我也很好奇,都已經賣完了樓主要底要他去那生出早餐來賣?品質要控管,每日販賣的量就要控管不然第一批去吃的人,都吃到隔夜的早餐會很爽嗎?肯德雞針對每日販賣的數量預估錯誤,值得檢討但樓主這種吃不到就想取暖的,也沒好到那去
開店的成本控管就是要估量難道要先預想為了要賣到10:30...........所以準備2000份材料.....但10:30只賣1500份了...其餘算虧損丟掉人客啊.........開店就是要賺錢....服務客人是口號.......你去24小時的7-11 也會遇到東西賣完...難道也要上來說....為什麼我去買的時候剛好賣光
genius_andy78 wrote:您怎知道人家早餐沒賣 午餐也沒得吃?...(恕刪) 不曉得你有沒有在早午餐交接的時段去買過?早餐的東西收掉後在賣午餐之前是有一段空窗期的也就是早餐的東西"必需"要足夠供應到午餐可以賣之前因為這段期間機器設備都還在清洗準備就算想賣午餐機器也都還沒好通常最快也要10:20~25分才會有早餐
海尼根豆漿 wrote:不曉得你有沒有在早午餐交接的時段去買過?早餐的東西收掉後在賣午餐之前是有一段空窗期的也就是早餐的東西"必需"要足夠供應到午餐可以賣之前因為這段期間機器設備都還在清洗準備就算想賣午餐機器也都還沒好通常最快也要10:20~25分才會有早餐 所以妳想表達的是什麼?
sam60110 wrote:不曉得妳講話的邏輯在...(恕刪) 不曉得你有沒有去過麥xx跟肯德基?早餐在10:05就沒有了,想吃東西的顧客難道不能要求午餐?但午餐10:30才開始賣,難道要叫客人等25分鐘?還是要老實的告訴客人"經理白癡沒把貨算準"?稍微有接觸過的人就知道速食店的東西大多是冷凍食品定一次的貨量最少都是能撐3~4天而進貨則是2天或3天一次你會搞到早餐沒得賣請問是訂貨經理太菜還是這家肯德基生意好到爆?