老闆常常要求，東西出來簡單漂亮又好看，一方面又要求樣式少生產容易或是只能挑生產率高的產品來做
然後依老闆的要求畫出來又被嫌醜........除了
我還能怎樣...
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敗家怪醫 wrote:
靠設計成功的公司，能有幾家 ?
夾不死夠成功吧，三星手機夠成功吧，索尼家電夠成功吧，這樣的有幾家？
老闆環顧四週，靠 OEM 成功的比比皆是，他以前就是這樣出來的，靠設計成功？他根本不相信好嗎。
我想各行各業都是這樣啦，老闆也許沒有設計的專業，不過他有『老子出錢』的專業和『比較不會賠錢』的專業，所以囉....
話說在我們這行，顧客 (病人) 以及 老闆 (健保局) 都相信他們比我們還要專業....
歹勢～我得插花一句話......
由於標題是討論“設計公司“，不是“靠設計成功的公司“，兩者思考角度與立場並不相同.....而且還差滿多的～
我覺得“老子出錢“與“成本考量“的心態，在台灣還真的嚴重。與先進國家比較，這方面我們實在差距慎大～。
最近也不知道是工作倦怠還是怎～，對這個環境心灰意冷........
唉～～來去擺攤了～～
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最新一期《壹週刊》報導，由蔣友柏領軍的「橙果」設計團隊傳出剽竊合作夥伴Michael Young的創意之嫌，逕自發表MP3產品卻沒有Michael Young的名字，為此昔日合夥人翻臉，蔣友柏昨透過「橙果」公關發言人James表示：「此事是認知問題，很多指控並非事實，無須多做解釋，免得越描越黑。」
「橙果」與英國設計師Michael Young合作兩年，卻在去年分道揚鑣且陷入翻臉窘境，導火線是去年「橙果」與Kuro合作推出的MP3。根據《壹週刊》報導，Michael表示已離開「橙果」，也跟蔣友柏相處不愉快，他強調MP3是他的作品，當初願意參與設計，是因蔣友柏保證名字會登在產品上，沒想到最後卻沒有，為此感到遺憾。
產品完成前離職
James解釋：「Michael去年7月已離職，他只是之前畫了草圖，之後是整個團隊完成的作品，9月份產品圖才完成，當時他已經離職了。而且我們認為這是溝通上的認知問題，他要求作品上登載名字，但廠商Kuro表示已花大筆錢做自己的品牌，因此不同意，也沒有標示『橙果』。」
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蔣友柏到底是老板、行銷公關還是設計師?
時常都會看到媒體說~由蔣友柏領軍的橙果設計團隊...
我記得他應該是負責市場開發及行銷的部份吧~
只是當我看到那台MP3時
剎那間
我還以為那是蔣友柏自行設計出來的…
下面轉貼一下自遠見電子報的一篇報導跟大家分享
如有不妥，還請板主刪除
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香港，力搶亞洲設計龍頭－亞洲各大成搶進設計產業
設計產業已成為下一波城市競爭角力場。
不僅香港要成為亞洲設計中心，新加坡也在2005年11月，擴大舉辦設計節；韓國首爾則有國家設計推廣中心，三星（SAMSUNG）、樂金（LG）已為韓國交出設計產業的成績單；台北也想成為亞洲的設計重鎮。
上海威脅香港地位
大陸的上海也雄心勃勃。美國《BusinessWeek》最近以聯想推出的視訊電話為封面，介紹上海的設計發展。位於上海新天地的新力設計中心，設計師將數位相機交給五十名年輕人，請他們把日常生活拍成照片，再依這些照片設計屬於他們的MP3。這種色彩柔和、外型圓潤的產品，今年就會上市。
2010年的世界博覽會將把上海的國際地位推向高峰，新設立的創意園區已成為新地標。上海市經委會主任徐建國表示，到2004年底，上海設計產業成長值約493億人民幣，約占當年全市GDP的6％。
徐建國還在上海城市創意論壇上發下豪語，要在五到十年，讓上海成為亞洲最有影響的設計中心之一；未來五年內，設計產業成長值要超過全市GDP的10％，並成為全球重鎮。
「香港會感到上海的威脅，」台灣十月設計創辦人陳瑞憲分析，中國熱讓上海成為全球的焦點，他在巴黎逛街時，看到書店陳列介紹上海、峇里島生活方式的書籍，上海儼然形成一種風格。
新、韓著重設計教育
位於亞洲南端的新加坡，地鐵、巴士貼滿了設計節的廣告，新加坡設計協會董事劉昭槐表示，十五年來，首度在半個月內舉辦一百二十個活動，從演講到展覽，整個城市沈浸其中，彰顯發展亞洲設計中心的決心。
新加坡GDP有3％來自設計產業，劉昭槐認為，這並不夠。近五、六年，他們注重設計教育，中小學增加美育課程，增設設計學院；新加坡設計業可向印度、印尼延伸，香港持續往珠三角發展，兩者會是良性競爭。
亞洲金融風暴之後，韓國政府也宣示二十一世紀為設計時代，喊出「韓國設計、韓國實力」的口號，以設計為國家競爭力，建立設計推廣中心，如火如荼振興經濟。
五年前，本身是建築師的實踐大學設計學院院長安郁茜應邀前往韓國參展，看到首爾政府在邀請函上寫著，「今年是建築年」，這股對設計的尊重遠超乎台灣，她感動落淚，體會設計產業已深植首爾人心中。
亞洲各大城市正吹起設計風潮，誰領風騷，且拭目以待。
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