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叫做自我感覺良好,
很多美工設計人員,對於作品有過多自我認知良好的成分,
如果非常想要表現個性,那該美工設計人員比較適合轉行當藝術創作工作人員,(通常這類型的人都被美稱藝術家).
不太適合擔任美工設計人員,美工設計人員是商業的活動的一個環節,
滿足顧客,創造市場效益,是商業美工的目的.
優質的商業美工應該要能在老闆,顧客(花錢的那一位),與目的消費者(成品訴求對象),與成品媒介過程中取得一個溝通結果,
通常太有個性的美工都不容易溝通,或都是不好溝通.說的難聽一點就是太自我感覺良好.
顧客拿錢請美工設計,當然是希望創造效益把這些錢拿回來,
顧客一定會衡量該商品或形象在市場上的預估期望反應,風險他自己要去承擔,
可能這次的整個行銷活動預算1000萬,相關美工設計部分才20萬,(不含製作)
顧客的風險最大是1000萬元,不是20萬.
顧客當然是希望美工設計能符合他這次的行銷活動整體意識.
有些美工設計師,就會從該企業形象或是主辦單位形象,不斷的去了解與花長時間溝通.
劣質的設計人員,就顯得我行我素,不願意去溝通或, 根本缺乏溝通能力.
沒耐心,缺乏溝通能力,和創作格局也就是美工設計人員和美工設計師的差別.
很多美工出身的老闆,難道他沒有理想,不想讓作品表現自我意念創意創作?
當然想,但是要看客戶,要找機會.要符合市場顧客,
他是過來人,他一定一樣有掙扎.
我就認識一位美廣老闆,平常很庸俗的看板他也做,
但是一有機會,他也會做很多高質感的平面設計.
沒有顧客願意花錢,那這些美工設計人員應該去轉型"藝術創作家"
兩者的最大差別是,美工設計人員是有顧客花錢,然後再創作.
藝術家通常都是創作完,再尋求認同,和待價而沽.
藝術家性格的自我感覺良好最強烈.
顧客不是用來批評的,而是要善於與耐心溝通,
好的表現手法或意念,其實大多數的客戶非常樂意看到.
但事實上,很多情況下的事實是,
很多美工人員對於市場的概念,以及觀念想法不夠成熟,需要學習的地方還很多.
卻總覺得上司,客戶刁難,台灣市場不夠完美.
那是太自我感覺良好了.
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momentfun wrote:
有一句話可能是很中肯...(恕刪)
怎麼不說台灣的老闆、主管自我感覺良好？
我相信也有你說的自我感覺良好的美術人員
不過，在台灣，自我感覺良好的還是老闆、主管居多吧
更何況，用人不疑、疑人不用
既然找了專業的人員來，又要自以為專業、插手專業
那當初幹嘛找美術人員？
我不負責美術，不過看的多了
曾經有看過，公司員工幾乎全力支持case A
不管誰來看，就連公司小妹、一些不參與的資深員工也選case A
甚至也有給非公司人員看過，坐過一些粗淺的統計，也還是case A
老闆最後展現出他對美術的特殊才華，硬是選了case B
還有，出台北無美術啦，你是沒開過高速公路下南部嘛？
那些T霸廣告就是展露出工商老闆對美術的才華阿~~
怕熱就不要進廚房，還我ID哥
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68財帛 wrote:
這就是想像和實務脫節...(恕刪)
前面說過了，能不能賺錢，只要主事者能扛責任
其實都無所謂啦，問題是，現在有多少有擔當的主事者？
至於說到美術人員想像與實務脫節.....
就我所見的，台灣的美術人員，已經不敢跟實務脫節了
T霸好不好看？等有那種台灣工商老闆認可的T霸參展得獎
再來討論好不好看
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出國多了，也看多了，好的美術設計相信對社會也有正面的意義
台灣從來不重視美術，以前美術、音樂課都是被拿去上數學就知道
台灣無美術，台灣不會去計較美醜
因此台灣人可以忍受街道凌亂、建築物醜陋、垃圾、髒亂
我好就好，什麼美術不美術，一點都不重要
怕熱就不要進廚房，還我ID哥
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