員工旅遊有勞基法可管嗎?

員工旅遊是可以去哪裡啊?!

我在公司已經5年多了從沒參加過員工旅遊

因為都只是國內旅遊

要是補助國外旅遊可能就比較虧, 要是國內旅遊就算了吧

年終分紅多發一點比較實際啦(自己拿錢愛去哪玩都行!!)
不敢多說話
樓主看起來是位"熱血"澎拜的新進員工

考慮一下 想待 就蹲 多看 先多了解公司再說
也許你可以多體認到 開口閉口的 "改革" "福利"
不同的角色地位的看法
還有態度 是天差地遠的
就跟 "權力""義務" 一樣

開會 有時也只是一個程序上的交待
認真 就吃虧了


You don't the power of the dark side...
好奇怪的公司文化 , 一般來說 , 員工旅遊目的是促進團結 , 提高向心力 , 大家連絡感情 , 還分什麼資深 ,資淺的
如果還強調深淺 , 那內部一定有明顯的派系出來 , 明爭暗鬥 , 對公司有何好處 , 那個委員可以拉下馬了.

如果本來就是公司文化, 也應該說清楚 . (太現實了)
福委會 , 不就是要替員工爭取福利的嗎? 哪安勒?
不知你們前幾年是否有辦旅遊? 未滿3年的新進員工多嗎?
就像前面鄉民所說,多了解公司文化,必竟一個公司要出頭去主張反對一些事,那你先襯襯看你在公司的份量有多少,有實力老闆紅人那你就衝吧,如過只是要請主管出面主持,我想10個主管9個會多一事不如少一事....必竟要去瓜分3年以上員工福利...
剩的那1個你就要好好跟隨他,你升官加薪應該不遠了
這些是公司的"福利", 感謝大家一起留下來打拼, 打拼得久, 享多一點福利, 這也還好啦
gaoi wrote:
公司管委會今天決定年...(恕刪)


對福委會的福利制度有問題的話應該是與福委會反應或者在下次他們開會時一起與會,除非你公司是一言堂,他們決定的事主委說了算,那還算什麼福委會?福委會是由勞方成立有一位資方代表擔任自然委員(通常是主管),目的就是一起為員工謀福利。

如果不能改變的話你就認了吧... 離職?看你自已囉
福委會一般都是由員工投票互選組成,當然很少數會是由老闆的親信壟斷。

剛畢業的熱血職場新鮮人樓主,可以努力幾年後,投入福委會總幹事或是主委選舉,把貴公司的這種不利新人的條款一舉廢除,造福後面的新人。

或是,可能樓主幾年後也變成老鳥,也不願意自己辛辛苦苦繳,累積的一大堆福利金,和那些來來去去又沒繳多少福利金的新人一起分享。

至於,尾牙摸彩未滿一年不能摸彩,是有可能公司的年度預算中,並沒有把未滿一年的人算進去,這是在很多公司常發生的。
不過有很多公司的尾牙預算編列,會算到尾牙前幾個月或是半年前進公司的員工。

像這種問題,
樓主可以先請問一下貴公司的資深員工,貴公司的狀況他們最清楚,
每家公司福委會訂立規定一定有他們的實際考量因素。
我當過員工福利委員,只能說要看你們公司福利委員會收入情況來看。

一般公司福利委員會,收入是員工每個月薪資中會繳納一部分,另外就是公司的營業額提撥,

薪資中一般都很少,大概能拿出來放生日、節慶禮金、尾牙,還有員工喪葬/醫療補助…能打平就不錯了。

營業額提撥,才是決定一些大條的福利支出,像是旅遊、自強活動…

員工福利委員會都是縣市機關好像是勞工局管得(忘了,確定單位可以查)

不過…他們只會大致上防止福利委員會制度上的問題,幫忙查核大概的支出入有沒有太離譜

真的有人搞鬼,很容易被掩蓋的…

我之前就有懷疑公司高層跟某些前任福委聯合貪污,帳目上問題很大,

而且公司內有傳言某些年度尾牙資金,是被公司高層先剝一層皮,所以辦得很爛。



最糟糕的是:

現行福委制度,裡面都有資方代表人、跟公司指派的會計人員

雖然福委會會長/主席,有權力查帳、帳目動支要蓋章(要先開會同意)

但是資方代表跟人會計,就可以聯合起來在帳目做鬼

我碰到情形就是會計根本都不把前任的細部動支帳目拿出來、只有看到總結支出跟收入。

本來想寫出情況,不過忽然發現太詳細了,怕被小人惦記,還是把這段隱藏不發吧
惡魔常常偽裝成假先知的模樣 帶領無知的羔羊走進死亡的墓地
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