http://en.wikipedia.org/wiki/Enterprise_resource_planning你可以看看wiki上怎麼寫...再看看台電這麼大一個企業體是不是有需要導入...改變啥這目前還不知道...正在導入中的東西...會不會成功還得靠後續去做...
唉,為什麼會嫌貴,直接用數字看一看吧。以下是蘋果上說的:台電3年前斥資4.3億元購買ERP,每年還得另再付2億元給廠商,支付1000組帳號密碼的權利金,迄今至少花6億元。前面花4.3億買的不要去算,只算另再付2億元的部分好了。2億/1000 = 200萬(每人)敝公司用另一家國際大廠的ERP,加一個授權數的價格大約是10萬元(打折後),就算SAP很貴,難道一些大公司導SAP,都只買很少的授權數嗎?
正在導入的東西,才剛上線,新舊轉換不要弄得雞飛狗跳就不錯了,你要他馬上改變甚麼?導入ERP人事費用馬上可以降?還是電費馬上變便宜?你們公司有導入嗎?你知道ERP是用來做甚麼的嗎?realeric wrote:我只問 買來改變了啥要買可以 請問改變了啥 本來該買就要買
panda0722 wrote:以下是蘋果上說的:台電3年前斥資4.3億元購買ERP,每年還得另再付2億元給廠商,支付1000組帳號密碼的權利金,迄今至少花6億元。前面花4.3億買的不要去算,只算另再付2億元的部分好了。2億/1000 = 200萬(每人) 不貴阿....是哪裡貴了?本來就是這樣阿!你去問台積電有沒有買得比較便宜?(別跟我說台電跟台積電沒得比這種論述喔!)
導入系統能改變的東西很難量化。導入時,前面有人說,雞飛狗跳,怨聲載道,大家覺得花錢又受罪。導入後,建立習慣,資料庫豐富了,查詢、計算方便,可以提高效率。但這過程不會因為系統導入之後事情就變少了,就如同現在辦公室自動化之後事情沒有反而變少一樣。大概可以說速度變快(部分可以量化)、品質提昇(量化較難)。花的錢絕不會變少。
以前公司導過ERP SAP那套 據悉花了四億 初期搞的人仰馬翻 光前置資料建置就不知開了多少會 每天忙到大半夜還在弄過帳問題帳號每個都要算錢的 層層權限管制 帳做錯了要一一迴轉倒帶處理正式上線後是覺得還蠻好用的 需要的資料參數設定 搭配excel樞紐分析還不錯如果台電是用SAP的 這價格不意外