modymobile wrote:
看你很計較課長的電話...(恕刪)
首先我並沒有一直重覆我沒有拿到offer這件事吧!!
看的懂的人應該知道有沒有拿到offer那應該不是我的重點!!
那是不是可以請你說明一下怎樣才算是"積極的離職態度"!!
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我第一份工作時在某知名外商工作,當時在考慮要換跑道了,事逢正要過年,經理逼問我想法以及
到底有沒有意願留下來,我很坦白跟他說"我現在還在考慮沒有提出辭職是因為事逢部門最近人手
有點不足,假如你是現在要我給答案的話,為了避免你覺得我說要留之後又走掉,我會跟你說我不
做了,或是年後給你答案"
當然我後來沒留下來,但人家也有心理準備了,心中預備的人選和方案也有找好,我們公司是有一個
制度給管理階層,有一個文件上會問說你之後願不願意再雇用這個員工,經理寫了願意,這個文件照
理說是不用給員工看的,他還特地拿給我看
應徵新工作時,當時有兩家業界算是前三大(上市)的我應徵上,我在比較兩邊給的條件,工作環境,自主性
等等哪邊比較好,兩邊主管問我的時候我都直接明白的講說另一邊有給Offer我要考慮,有一邊說
薪資願意給得更高,我表達說我更在乎的是工作環境以及主管等等,之後我沒去這家公司而選擇了
另外一家
猜猜怎麼樣?今年過年他還有捎簡訊來祝我新年快樂
選擇好公司時,人事資料一切準備好寄給HR以後,經理一直要我比起我填的預計到職日提早報到
還記得是提早5天,而就是要我上一份工作3月31號離職4月一號報到(我填4月6號),我直接跟經理說
"經理,我們溝通過到職日,兩份工作中間我想要有幾天休息,假如你覺得這樣你等不及,我想我不適合
貴公司",知道我的想法後也可以體諒我中間想要休息個5天的想法
現在有跟經理,協理處不來嗎?沒有,相反的當有一些不同的想法的時候他們還頗能尊重彼此的
我想說的是,我覺得台灣勞工很奇怪,喜歡被104洗腦,員工就應該怎麼樣怎麼樣吃苦耐勞做到死都
不能有意見,完全不溝通自己的想法,然後私底下一直竊語抱怨之類的,不覺得很奇怪嗎?
本人學歷也很差,應該也不會是對自己相當有自信的人,但我覺得像樓主這些問題和想法根本應該
直接跟課長說明自己的想法,去溝通才是上策才是
說實話對我來說最討厭的就是有問題憋在心裡不說出來,有什麼問題即使提出來會衝突甚至沒辦法
解決都比憋著然後對彼此就芥蒂的好,還沒進去彼此就對對方有不好的印象,對團隊來說不是什麼好
事情
而像這個案例,以後直屬長官這種狀況我也覺得直接表明自己立場不然不如另尋高明比較好
但我覺得後面再說什麼申訴就太扯了,真的有這麼想要這份工作我也覺得溝通的內容不夠圓滿和積極
,而且這樣就講到申訴真的就會讓人直覺一定還有不為人知沒打出來或樓主自己沒注意到做得不夠的
地方
假如真的這麼想要這個工作,記得要一直表達"我一定盡我所能去配合公司及主管希望的到期日",而不是"我這邊經理休假ooxx我也沒辦法",即使表達內容並不會造成之後事實的差距,但人家聽起來騎模子
就是比較爽
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反正你跟新的主管必然有風格不同的問題
這就要再自己多想想吧
這一定是一個未來的困難
但權衡新工作的其他優點是不是足以吸引你
讓你不怕這項困難可能就變成是重點了
你可能要再多想想
很難有工作十全十美
不過如果由過程結果來看
所謂的誠意與態度可能牽涉很多主觀因素不容易討論
我覺得
他還是很想用你->不然不會一直打來
你也很想去->不然不會一直想辦法詳細說明你的困難
但因為主管看起來
是個容易依照個人好惡且不喜歡聽理由只想聽結果的人
可能越有"誠意"解釋的越多都是多餘的而令人厭煩
例如"你有向你主管提離職了嗎??" 聽到這一句
如果是我 想也不用想就回"已經提了"
什麼誰在誰不在 要等誰簽 就不用說了 要是我聽了也煩
一般也不會有人想知道
日期敲定想必也是考慮過的
就直接說"已經盡力辦理了,真的是沒辦法再提前了"
或是類似樓上說的這一種 "假如你覺得這樣你等不及,我想我不適合貴公司"
客氣一點就好
真的不行 也就是沒緣份了
這樣可能結果會好一點
換個角度想
難得新主管這麼快就露餡了 你也可以早一點了解這樣的人適不適合你
也不錯啊
總比進去之後才來後悔要好
當然啦 工作好不好找是看個人
到底是你求他多一點還是他求你多一點 就要看自己了
不過看到你寫到"要申訴"也很意外!
不過就還是他要不要用你 你想不想去的階段
有這回事嗎 該不會想去打165吧...
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這江湖上的事情並不是非黑即白，樓主何苦執著此？
請問你贏得"對了"之後，請問可以幹嘛？
如果樓主堅持自己是對的，那就不必爭了，啊就是對的了啊。
不知在真實的生活中，
樓主是否也是在直屬主管面前爭論這種對錯？
甚或，為了爭到底，連"是部長約談時談的、是部長願意等我的"都搬出來證明自己是對的了，
窩買嘎～
對和錯有這麼重要嗎？
你知道你的未來的、直屬於你的、每天要見面的主管，正在為了你不能在預期時間內報到而苦惱嗎，
你卻放錯重點，不敢大聲承諾報到日期，反而給他一堆毫無營養的理由，
你覺得給一個日期能解決問題，還是繼續爭論對錯可以解決問題！
你手上有offer，offer上有報到日期，你擁有絕對的贏面，
你是對的，但若你能分一點你的"對"給你的未來的、直屬於你的、績效共管的主管，不好嗎？
問題不在你的錯與對，而是應對。
如果樓主認為課長拍鬥陣，我倒認為樓主可也不惶多讓啊。
Peace, love and Pinstripes.
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文章編號：34728437
所有的員工在沒有 onboard 前都是不確定的,你拿到 offer 你也有可能不去.
樓主一口話 "拿到offer後 再提辭呈", 就是很不確定的語氣,
如今你拿到 offer了, 總該給個時間吧,15天? 30天?
如果連時間都給不出來, 甚至連辭呈都沒提出來, 你要那個主管在那邊乾著急?
或許有個 project 卡在那, 就等你去share, 然後你也給不出日期,
公司可能在考慮要不要換人了...
樓主, 以我的經驗, 拿到 offer, 立刻寫辭呈(mail或電話),
又或請一天假去新公司看看, 或許可看到和面試不同的東西, 再決定要不要換.
決定好, 就立刻提出, 時間拉長就會有變數.
另外, 如果連大約的時間也無法確認, 會讓人懷疑樓主的自我管理是否有問題..
以上建議.
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