個人積分：0分
文章編號：12093583
個人積分：16分
文章編號：12093586
個人積分：1568分
文章編號：12093623
個人積分：0分
文章編號：12093665
個人積分：63分
文章編號：12093716
個人積分：3分
文章編號：12094247
個人積分：10分
文章編號：12094595
goodversion wrote:
唉，台灣底層勞工人家叫你走，你就要走，叫你來，為了生計，還是得來..............
電子業何時會有工會呀？
在這個時間點成立公會會是比較好的時機 , 這樣建立起的理念才是最強大也是最被容易接受的
如過沒有這次的台雞店的企業形象現形 , 大家還是會被這樣類似的公司剝削並默認
前面也有大大說青黃不接時才記得資深員工 , 只為銜接單子順利出單 , 因為看到此新聞時 , 我腦子也是跑出這樣的想法
公司不是慈善機構&夜壺論 , 或許會成為推動公會的動力
當然有些資深工程師可能認為我有紅利 才不鳥公會勒
但有想過當你的專利通過時 , 在台灣真正的擁有此專利是你的公司並不是你本人
對照國外的專利制度是該公司與該工程師共同擁有此專利 , 當該工程師是要跳槽到另一家公司
該工程師可以使用此專利於另一家公司內 , 所以為什麼國外擁有專利的工程師可以與公司談籌碼
得到驚人且應該有的報酬 , 這就可以理解為什麼美國日本會專注於專利研發
台灣的代工遲早會被大陸(印度)取代 , 這是不爭的事實 ! 所以台灣政府還不修改政策嗎 ?
若在此時推動公會 , 除了監控公司制度是否完整 , 也可以保障各階層的工程師的未來價值
當然也要嚴防電影"斯巴達"裡的長老會醜態現象 , 為確保公會的真正作用
我忘記是那部電影 . 但有句對話: 老闆:"你晚上可以加班嗎? " 工人:"去問我的工會"
這樣強大且可以依靠的工會深植在工人的心中並得以保障該有的品質與權利
應該是身處資訊電子電機密集度之高的工程師所期望的吧 !
個人積分：286分
文章編號：12094596
當下沒有認為不妥? 張先生應該沒有愚笨到這樣的地步
2. 當初裁員的理由現在要推翻?
是當初的績效考核制度有問題? 還是裁員的理由不存在?
其實, 看到這新聞, 我認為收買人心的用意比較大, 因為:
1. 無預警的裁員, 不只影響到被裁掉的人, 還對留下來的人造成衝擊, 因為當你選擇為了一家公司犧牲青春而賣命, 是因為向心力的凝聚, T公司在過去也不斷強調這樣的心態, 但是當發生了大量裁員的事件以後, 一夕之間公司的利益遠遠大於員工的權益....留下來的人還會有相同的向心力嗎?
2. 以當初的理由來看, 留下來的員工是相對績效比較好的, 在一般人的解讀下就是比較有能力, 而且是公司願意爭取的員工...
在這樣的情況下, 如果有人要挖角T公司的人員, 當然要找這樣的員工; 而且這些留下來的員工要跳槽也比較容易, 因為有更多的理由可以跳槽(公司薄情寡義...等等), 也有更多的證據可以證明自己的能力受到肯定(沒有被裁員)
在員工向心力大受影響的情況下, 有好的機會, 你還會因為"忠心" 以及 "公司對我向自家人" 這樣的理由拒絕嗎?
而...從不少的資訊來看, 確實有不少公司在挖角T公司的人才了
3. T公司的員工不是笨蛋, 能進到T公司任職的員工都不是智能不足或是缺乏自主判斷能力的員工...
T 公司過去幾年來盈餘有多少, 社會大眾幾乎都知道.... 而過去1X年的盈餘若不足以支撐半年的虧損, 則是個笑話..
沒錯, 公司的盈餘確實會挹注到設備以及其他投資方面, 也有可能以獎金模式分配給了員工以及業主...
但是, 對於T公司而言, 是這些員工的薪資所造成的虧損真的有龐大到無力負荷?
4. 當初的資遣過程, 甚至有人出現了: 不開除這些員工, 會損害到既有員工的權益
那現在這些人如果回去, 當初提出這樣言論的人要如何與這些人相處?
商人不是慈善家, 這點大家都知道; 張先生不是笨蛋, 這點大家都有共識; T公司會採取這樣的措施, 真的是因為不捨員工? 還是為了防堵外界挖角的動作?
或許, 要更多的時間以及內行的圈內人才會知道了
個人積分：38分
文章編號：12097096
個人積分：202分
文章編號：12097170
