(討論)老闆的心態~人才VS薪資~

pkl01

60分

51樓

pkl01

個人積分：60分

文章編號：16817697

eric06272002 wrote:
感謝你的發言,讓我們...(恕刪)

真誠的希望有一天你能當上老闆，那時候再回頭來看你的文章
不知道在你眼中我算哪一種老闆
我的公司有開疆拓土的戰將，我給他成本價，支持他全力去闖
他能賣得掉多少利潤都是他的
也有財務中樞，一進來我就用高於市價的薪資關住他，但也就是這樣
因為我的要求就只是穩定正確，不要流動性
也有你說的血汗勞工，就幾乎是基本薪資，每一個都呆很久
他們把份內事做好，也只能要求這樣
好用的人我不會希望他走，甚且有些高手我會預防被他人挖角
就必須搶先「用錢醃起來」，當然我不否認，這樣的人很少，我整家公司裡不超過5人
關鍵不在於我好不好心
而是著眼於公司的利益，你能不能讓人用錢醃起來？
能不能此處不留爺，自有留爺處？
我離開最後一個上班的工作，一忽兒十年也過去了
現在我比當年上班還要累的多，但踏實的多
這是我對員工薪資的看法，你可以想像一下，把你自己投入到這個市場裡
你有多少市場價值？

guardian92

19分

52樓

guardian92

個人積分：19分

文章編號：16819521

雪山之巔 wrote:
你的立論，個人不能同意，

台灣的中小企業為什麼平均無法存活過10年，

有企圖心的員工，如果歷練過公司各個職務之後，

下一步就是記住供貨廠商及公司客戶，

出去創業，挖公司牆角，採用削價戰術，陷入價格競爭，

原老闆已經賺到錢了(無所謂)，新老板投入很多錢了(負債)，

2人就進入互相毀滅的競賽，

最後會是誰先毀了，

但是利潤已經回不來了。

說真的，如果有能力，就自己去開創一片天，不要挖牆角，

今天你這麼做，明天別人也這樣對你，陷入惡性循環中。

PS:會挖牆角(沒有職業道德)的人，我大概也看的出來，雖然有能力，但是就是永遠龜在那裡，

不會受重用，公司相關技術及機密也不會讓你參予，

我不會養老鼠咬布袋，如果覺得無法達到目的，就自己離職吧

那有職業道德又有能力的貴寶號如何留住呢??

講實在的,貴寶號如果技術,機密,人才被挖角是不是也意味著您不肯給予更好的待遇而使得人才關鍵技術

流走呢??

這是我講的氣度,我在很多中小企業老闆身上看不到,也許貴寶號規模已脫中小企業

但哪也表示您與一般無氣度之中小企業老闆不一樣才能成為那10%不是嗎??

taichung kan

10分

53樓

taichung kan

個人積分：10分

文章編號：16819677

guardian92 wrote:
那有職業道德又有能力的貴寶號如何留住呢??
...(恕刪)

我也是老闆我幫他回，

只要他是好員工且是不可或缺，

我會加薪及給他福利甚至讓他無償入股，

但是可取代性高或愛抱怨之員工他要走我求之不得，

不知發問人是哪一種人?

我愛單車

62分

54樓

我愛單車

個人積分：62分

文章編號：16819933

taichung kan wrote:
我也是老闆我幫他回，...(恕刪)

紙上談兵沒用！要看實際作為，很多人都是嘴巴上說一套，實際上作另一套！

J@N

33分

55樓

J@N

個人積分：33分

文章編號：16820005

taichung kan wrote:
只要他是好員工且是不可或缺，
我會加薪及給他福利甚至讓他無償入股...(恕刪)

先說好，不是針對你
我是針對這句話
這句話，相信有不少人聽過
但實際上...有多少人享受過呢?
屈指可數吧?

原因很簡單...因為不論企業的大小，絕對不會有下列兩種人出現
1. 不可或缺的員工
2. 慷慨大方的老闆

老闆
主管
職員
這三種階級，不才都恰巧當過，目前是任管理一職。
在下於職場10多年的感想是...不論你的身份是什麼，開心工作才是最重要。