bobbycomboy wrote:PM的被取代性非常高,一般公司很多是任用業界當過研發主管的人來當PM,所以PM也分為大PM與助理,這兩者是有差異性的.當然也有公司PM只是花瓶,不過大部份公司PM是處理雜務,真正升官時,還是會與握有實體技術人才為主,甚至一堆公司會找一堆小兵讓此技術人才帶,以分散風險 大哥,你這是研發部門的情況吧除了科技業以外,台灣還有很多其他的產業~像小弟所在的設計業裡,外行領導內行的情況就不少,到國外念個學位,鍍個金,回來台灣直接空降PM的案例多的是~但是實務經驗又差,又沒應用技術~不過老闆用他就是因為學歷好看,又人五人六的,工作就是負責去跟客戶嘴砲~砲一些不切實際的設計再丟回給公司一些做了幾十年基礎功夫紮實的資深前輩去傷腦筋....講好聽一點叫作team work 講白一點就是一個人作設計還需要一拖拉庫的人支援他才有辦法做事...真正利害的高手自己一個人就有辦法搞出一堆像樣的提案了,這種人都要拖著一堆人幫他賣命,最後還自己收割成果...也許這才是真正的高手也說不定 我實在太淺了哈哈...
學以致用是要點運氣的,何況又有多少人真的能在學時就學到職場上用的?職場應該是 關係>心態>經驗>學歷~~但我認為最好用的還是有個有錢老爸阿~~~俗話說的好"一技在身不如萬貫家財";每天上班拼死拼活還不如人家老闆爸爸直接任命管理層...
fisheries wrote:所以囉! 如你所言國...(恕刪) 若目地是做RD,學有專精的技術人員還是高於學歷,如科技RD分為六大部份:1.layout 專科專才者居多2.軟體 專科專才者居多3.ID drawing 專科專才者居多4.Hard ware design 專科專才者居多(科大畢業生的大本營)5.ME design 專科專才者居多(科大畢業生的大本營)6.IC design 交大畢業生的大本營