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但是 同樣的東西丟出來 可能每個人領會的不一樣
所以也許我的解讀 不見得是正確的
今天的這場演講 是 未來領袖培育計畫
所以想當然爾 他是說給有企圖心的人聽得
當然 戴先生 他是一個很特別的企業家 從他把公司超過50%的稅錢盈餘 分配給員工就知道
她的作法和許多企業家不同
仔細的數字 我沒有記 反正 她的企業 有非常大的錢 是在培養員工願意對公司負責的心態
在這場演講中 他還舉到一個例子
他說 某次 他去參觀一家企業 董事長很高興的帶他到處參觀 後來來到一間會議室
裡面有一張很大的辦公桌 還有一位副理 還是副總 (sorry囉 因為職位對我而言不是重點)
假設這是位副總好了
這位副總指著辦公室裡的大會議桌 說 戴董 我已經在這裡睡三個月了
於是戴先生 一一詢問 那麼她的棉被放那裡 內衣褲怎麼洗
因為他認為 也許這個人是唬爛的 後來在桌子底下發現棉被 在櫃子裡發現洗過得內衣褲等等
戴先生就問這位副理 : 你結婚了了嗎 ? 節婚了 你有小孩嗎 ? 有 兩個月大了 你父母還在嗎 ? 還在
走出會議室後 那位公司的董事長很得意的跟戴先生說 你看 我有一個這麼好得部屬 他為這間公司盡心盡力
戴先生跟他說 : 像這樣的人 我是不會用的 一個不愛家庭的人 怎麼可能愛自己的公司
沒多久以後 他就在報紙上看到 這個董事長開除了那位副總 然後這位副總過了兩年還沒找到下一份工作
他說 儲蓄這件事
沒有錯得 以我個人的認知 他是在說 : 你賺的這些$ 是小錢 應該把眼光放在更遠的地方
當然 並不是要妳結交酒肉朋友 上面我舉了一個喝咖啡的例子 但不是在這次的演講內容
他是在說 有目的的 把錢花光
他告訴大家 : 別在胸前 別上一個勝字 不要用你的穿著打扮 名車 來告訴人你是人生勝利組
因為這會讓你失去很多機會 失去接觸基層的機會
當然啦 這次的演講 內容很多 他在上台前也很緊張 所以他把每一點要講得大標寫在小抄上
要完整說明 演講的全程內容 是不可能的
我只是把最有趣的這一段放上來
前面有人說 沒人花錢 他怎麼賺錢
這一段本來我不該寫 因為寫了就變成是在歌功頌德
俗話說得好 在聽演講之前 你起碼要對主題有一點概念 假如沒概念也要稍微Google一下 演講人的背景
因為這可以幫助你掌握很多東西
對於王品集團 他把絕多數的獲利 拿來回饋給員工 當然 這裡有一套她的哲學在
他只留20%的股票 (?) 5%給自己 5%給老婆 5%給大兒子 5%給小兒子 其餘的都捐出去給公益團體
他說 我的小孩和我一樣有錢 當然反過來說 也和我一樣窮
這次的演講 我觀察到 這個人 相當的 有活力 親和力 熱情奔放
我是有一種感覺
覺得這個人並不是為錢在工作 當然這是我從她的其他論點得到的結論 也不一定正確
再回過頭來總結一下
他說 月薪六萬以下 請不要儲蓄 不要累積你的財富
在我聽來 他是在說 : 人脈可以創造你更大的獲利
社交生活 不只可以帶給你實質上的獲利 也可以調劑你的身心 讓你在職場上有更好得表現
依照他帶給我的訊息 他這裡所提到的玩樂 並不全是酒肉的玩樂
他提到 壯遊的概念 登百嶽 遊百國 藉此訓練你的膽量 開拓你的眼界 這也是玩樂得一種
科學已經證明人的記憶是重構 而不是真實重現
這一段的演講 絕對不是我打得這樣
我是依據我消化過後的心得分享給各位
但是 首篇的內容 幾乎是把原語複製貼上 即使有錯 也只是語助詞的差別
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太平洋沒加蓋 wrote:
遇到好幾個,加油加了,還跑來跟工讀生說我沒錢,能不能借我100元.
要他押東西,就在那邊推推拉拉,最後叫警察來處理.
背包裡面只有5家直銷的DM,身上半毛錢都沒有.
遇到保險業務更討厭,聊天沒兩句話就是保險保險.
已經說不要了,還一直來吵.
有企圖心是很好,不過不要把自己的企圖心建立在別人的痛苦上面.
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至於看商業週刊?免了吧!!!
自從認識的幾個大老闆被採訪過,比對他以前的所作所為及他嘴砲出來的東西.
還是自己去慢慢摸索會比較實在,更容易達成目標...(恕刪)
你可以堅持自己的想法,
但一個人會過什麼樣的生活,都是來自於自己,
祝福你過的一如你所願...
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