1. 對HR來說，HR只能夠過濾應徵者的基本態度與素質等等條件，專業能力是必須要由用人單位去過濾的，雙方必須公開、公正的配合才行。最理想的狀態下，最好HR是有識人之明的伯樂，但是實際上，偷懶沒經驗的HR、從紙上看人的HR其實也很多，這是關於HR的專業與否的問題，若是遇上了不專業的HR，只能說自己八字不好，與該公司無緣。
2. 對職位來說，IT工作的特別之處在於，因為資訊科技的飛快進步，實務經驗、不斷學習的態度、解決問題的能力比其他工作更重要。一個學校資訊本科系畢業的學生如果沒有不斷學習的話，其校內學得的知識畢業沒多久很快就不能用了，完全不像是某些工作，例如會計，可以靠著學校學得的知識用上一輩子。而一個考到一堆紙上證照卻沒有解決問題能力的人也不適合從事這個工作。所以如果HR對資訊工作的特別性質沒有這種認知，只是紙上看人，或是設了一些很僵化的條件來過濾所有人選的話，那就算比爾蓋茲也一樣會被擋在門外的。
3. 第3點是在於某些公司過瀘應徵者的一些不成文的條件上，例如主管或用人單位指定要用什麼樣條件的人，HR當然只能照辦，例如老闆偏愛同校的學弟妹，HR也只能遵命而已。這一點是沒法去改變的，除非是有特別關係。
4. 有一些則是HR的自由心証或心情問題，這只能取決於HR的專業與公正的判斷了，HR也是人，這些事難以避免。
簡單的說，用人沒有章法的公司，不進去會比較好，其他真的只能看自己的命了，以前的郭董如果今天要應徵進自己的公司，說不定也一樣是會被擋在門外的吧....
學歷很重要嗎？不如別去想這個問題，只要充實自己的能力，是好人才就不會被埋沒。
(只會被後浪淹沒.....
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