(引言做了部份刪減)
曾被公司派駐大陸管廠兩年, 產品完全出口日本, 據同時派駐的日方人員透露, 大陸廠
生產的產品品質優於新加坡廠, 試問以台灣或較發達地區的人工, 是否可以做到產品
品質全檢, 大陸廠可以; 另依我的觀察, 大陸員工的服從性較高, 簡言之, 不想負責任,
一切由領導負責, 故設計一套方法可將加工過程的不確定因素降到最低, 還有我相信
18 歲的女性作業員的眼力, 絕對比台灣歐巴桑要好. 個人亦對某些中小型台商,到大陸
以玩樂為主, 沒有心思在工廠, 原材料是瑕疵品, 再以優勢人力過濾, 就整個著重衛
星體系的台灣系統傷害最大.
其實要怎麼說, 在大陸設廠, 不外乎兩點: 一是看上它廣大人口的消費潛力; 二就是它的低工資. 對於第一點, 那是多數外商的看法, 雖然大陸貧富差距大, 真正有能力的一般消費者可能不到總人口的 10%, 但整個實際的數量上還是很可觀!
對於第二點, 我想正是品質一直無法提昇的原因, 因為可以用低工資的優勢來做全檢或重工, 久而久之讓他們變得更不負責, 更不需要用心, 因為所有的錯誤都可以被補救, 真正面臨出貨壓力時反而是領導再急!
這樣的作法, 與現在普遍在推行的 Design review/verification and/or DFMEA/PFMEA 等, 希望在 "設計" 段就作好品質完全是背道而馳!
身在大陸的我, 慶幸因為大陸人的觀念還沒有起來, 所以還有立足之地! 另一方面也覺得, 是不是因為台幹們得強勢, 加上大陸人不想負責任的心態, 讓他們成長不起來!
