華太師 wrote:但我問他什麼才是他認為「有建設性的問題」 1. 甚麼情況下可以加薪升遷2. 前一位員工為何離職3. 如何留下優秀員工4. 公司成長性與員工薪資成長計畫5. 半年後/一年後/二年後/三年後 公司的規模與願景6. 職員養成計畫7. 同業相關訊息(它公司規模與員工福利)8. 員工有創意是否加薪升遷====================先這樣
華太師 wrote:這就是老闆討厭的地方開會老是要我問他問題但我問他什麼才是他認為「有建設性的問題」他只回我自己想 ==每每開會都是煎熬阿 如果滔滔不絕,提很多提案把會開到老闆娘受不了的時候,你就成功了 不過公司太小少了團購的樂趣啊