weimingyu wrote:
嗯這樣說好了 當你拿到一個負資產的公司的時候你會這麼做
應該要先節流是吧．．
辦活動＝賺錢？？？？
真的嗎？
要賺一筆錢先半條命沒有你要嗎？
何謂人才．為何要停，我們真的都知道嗎，
還是只是口水吐一吐就好了
我們舉一個台北市政府的案例來說就是一個負債的公司，
台北市一年經費高達1400億元，居全台灣各縣市之首，
但台北市八年台北市政府的負債高達千億元。
例如1998到2005的七年任內，負債增加了1088億元，
1998北市府債務約新台幣一千一百億元，八年過去，北市府負債約兩千零八十三億元。
單純以開源節流的方向考慮，台北市八年來花了多少錢辦花火節還有花燈。
其實很多東西都可省掉。
特別是公館這次新的水樂園體驗區，市政府花了三億多，一年才租人兩千四百萬。面積三千坪還附帶設施。
門票一張250 業者單單暑假至少就可以賺幾千萬。
用最低標1天2000人*250=50萬，一個月至少有1500萬。其他大家自己算，
台北市為何蓋的一堆無法賺錢的設施？辦一些沒有營利的活動？
特別是端午節划龍舟每年還要編預算拜託別人來參加。有幾年還死過人。
河水還很超級臭划完還要去看皮膚科。勞民傷財。全台到處都在辦這個
柏油事件更不說，那有一天到晚都在鋪的
奇怪老闆都沒有出來查一下帳嗎？瞭解一下這條路為何每年都在鋪？
如果這一個觀點看市政府的建設可以停嗎？
童玩節是火車頭活動，宜蘭是一個小縣，大部分都是靠觀光產業。做的不好賠錢當然要積極改進。
可以明年改名稱改內容重新辦一個新的名稱。
為何選現在發表很奇怪？
