高鐵的售票系統,應該是完全沒測試過吧!!

希望下次不要是軌道系統發生問題......一條軌道給你排兩班車..一班南下.........一班北....

我還是不要當白老鼠........太多的世界第一(日本高鐵第一次輸出,全世界唯一混血系統[哪個天才的主張?])...






joy1210 wrote:
售票系統測試多少應該會有,但是一套系統沒經過實際上線,也沒人知道會遇到啥問題,別太苛責高鐵了。

可是他發生的問題都是事先就可以想到的
在SA/SD就可以發現的, 不用等系統做出來

1.座位雙賣
有哪個定位系統一個位子可以賣兩個人
有哪個定位系統不是多人同時訂購

2.介面UI
UI這種東西一開始就可以直接看出好用不好用
根本不用等做出來

3.閘門驗票
高鐵站只能入站3個小時是既定規則
怎麼可以允許過期票或是不是今天的票入站

這些問題都是事先就可以想到的哦
而且這個系統是客制化的
不是買套件
照理說彈性應該很大
應該沒有所謂以前的包袱
才試營運一星期
故障 或是 暫停使用的售票機和閘門 一堆......

不過 這售票系統 真的很無言...
很難想像 加上網路 購票後 會出 什麼事.....

比 電影院 的售票系統 還爛..........

更離譜的是 重複劃位的賠償措施,
是給你加班車的車票勒

對旅客來說 我劃哪班車哪各座位, 就表示我安排的是這個時間要坐車.
因為我再這時間有交通的需求,
如果 你本身出問題..導致我這時間內 沒辦法坐車,
你就要想出 辦法 讓我到達目的地, 或是 退費了

如果同班車 有別的位置可以安排 還說的過去
但如果 這班車 我買了票 卻沒位坐
(最低限度 最少要安排到下班車)...
就是退費了 (不跟你要精神及時間賠償 就很客氣了).....



怎麼還說我給你免費招待卷 你改天再來........

果然是 一家 "嚴以待人 寬以待己" 的公司,
連自己程式出包 拿前天的票都進的去 也要罰錢.....
試營運就是要讓大家罵的
建議大家把這些意見都寄給高鐵
省得他們以後推拖說「試營運期間 並無民眾反應不當」
不過這系統真的很鳥 可能砍掉重練比較好
找一天去玩一下 還有希望我能買到重覆畫位的票
車不太會晃 站個一兩小時不會怎樣
小弟在7年前曾經到高鐵面試工作但卻再最後第三關被"幹掉"。
以上離題了 自爆懲罰一下!

回顧高鐵用人與設備規格都是非常 高高高!
沒有碩士沒有三種語言沒有五年以上相關資歷通通不行,反過來看通車至今
所有問題重複發生,ROOT CAUSE沒發現 吃角子老虎 多賣位子 有票無法進站
未到期票可以入站 .......無言 WHERE IS 危機小組?

目前問題僅大多於站務問題,不知是否漸漸會延燒到變成行車的問題。

搭飛機有風險 搭車有風險 搭高鐵有風險

我至少半年內還是乖乖搭台鐵好了!

NOTE: 上海磁浮也有燒車過
科技始終來自於"惰性".....越懶越進步
看到高鐵每天的新聞,有很多狀況也覺得很誇張,心裏只希望高鐵能好好改善這些缺失,
民眾才能享受高鐵帶來的便利,生命安全才有保障!~~
我想起從前訂火車票的經驗,如果有人買了台中到高雄,這個位置就會保留下來,
所以從台北上車常常會有空位可以坐,大家也都是"暫"坐到有人拿票來找座位,就還給人家...
那時候還常常抱怨台鐵的系統不夠聰明,一群同學假日出遊要搭長途的火車都一大早起來搶訂,
連續兩次因為沒訂到火車票而改期.

今天上班時有一個網友,他說他朋友在那家軟體公司工作,但不是直接負責該職務的...
網友說真的是軟體設計問題,假如同一個位置,可能發生:
台北-高雄
板橋-桃園
系統判定起點和終點是不同地方,所以不會保留位置,因此只要有人買就賣....
實際超賣的比新聞報出來更多,他們公司現在正全力修改軟體,
聽說修改完就要談這個錯誤的賠償事宜,這條可賠的大了........

小妹我不是很懂程式,資料庫,無從得知這個說法的真實性,只能說給大家聽聽看囉!~
只是單獨以使用者的角度來看,類似的交通工具有很多,不外乎是空位,起點,終點.....這個超賣的事件還真是不可思議!!
高鐵沿用IBM 針對 美國鐵路公司AMTRACK 開發的Reservation System
雖然是好幾十年前的歐巴桑
但是裡面的Inventory Control 以其搶票機制基本上都很完整

然而目前

的架構是

車站端 OMC 端
IBM MQ
SCS <-------------------------------------------> MCS (AMTRACK RES + others)
(Linux+ORA DB)

採用的是多層式的方式
各階段的Transaction / Concurrency Control
整合上困難度很高
跟傳統AMTRACK RES 系統的 集中式管理
不盡相同,

加上推測承包廠商在不完全瞭解SCS 與IBM RES 系統的整合與介面
另一部份也有可能是 IBM RES 系統可能還沒有完全修改完畢
以及分散式架構下之高複雜性沒有掌握到要點
加上趕通車時間趕結案時間

所以在某些地方先偷工減料~
在利用後面的時間趕工修改~

只是沒想到這麼快就出包了

這是系統整合專案很容易出現的問題
問題原因全部都有份
不能都怪廠商

民眾+政客+政府+高鐵+外包商+外包的外包+驗收+品證
都有份

基層的技術人員才是最可憐的囉
我也是要批評一下 ....................

一家公司 若說,資金不足所以測試上可能無法做的很周全..............

但一個 4、5 千億的高鐵工程.....訂票系統這個小程式....

頂多幾百萬 一定可以完成 ..........(一般公司可能...幾十萬就可以標下)

花那麼多錢 做一個這麼爛的系統..........到底這些 錢是用到那裡去 ?? !!!

訂票系統不是小程式
訂票系統後面的學問很大
不可能是幾百萬,是千萬或是億等級的

工工或是交管科系或是OR相關科系的都應該知道


此外~錢都到哪裡去了~~
我也不知道~不過我猜~有不少流到中山北路與林森北路巷子裡面的Club 囉
話說~標題是討論售票系統~
請各位施主盡量拉回售票系統這個題吧!
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