我.....
我是一家公司得業務
剛開始還好 久了就發現幾個問題
我主管是做出口生意 心態還是留在出口那種態度 一開口就是幾K幾十K在講得
但實際上 台灣市場就是這樣子小 加上公司名氣又不響(有點小名氣)
剛開始接手台灣業務時 方向要走數位電視產品 又要maintain老舊客戶
到現在 數位產品停擺 老客戶我在maintain 結果他就說賣小量 賣不了多少 不用管他們了
說實話 我也知道 但最基本我也要維持好客戶關係吧
我不知道你做過多少生意 但我知道你客戶大多是一次性客戶 就是一單就結束那種
我有疑問 但我相信你是我主管 我完全聽你安排
我知道我還有不足 但我很清楚台灣市場要怎作
台灣市場現在講求不是你餅多大多漂亮 , 他門要得是牛肉啊 最好還是熱騰騰得牛肉 而不是冷掉得牛肉
每次你要我按照規定 拿著冷掉得牛肉給客戶 有幾個客戶要吃啊
我知道我有些產品都是在偷跑 甚至你都還不知道 但我周報會寫上去客戶跟產品
台灣現在電子消費產品 不如以前我們在國外一樣 可以等你兩三個月在出貨
別忘了 台灣對岸有甚麼 你只要慢一個月 台灣就會換人當老大了
正如聯想吃掉IBM一樣
對我來講 我很清楚客戶胃口就是 快 狠 準
確定產品跟價格還有訂單 馬上就出貨 再等就來不及
不然你要我怎作
我沒其他怪我主管意思
我只是在發洩情緒
在我心中雖然有不滿 但他還是我老大哥 有值得我學習得地方
我只是覺得不能再用以前做出口心態來做台灣生意
想講話 我會希望我主管真正了解台灣市場再來講話
而不要一直用一個主管得語氣跟我講 我知道你是主管 我知道你是為我好
但我更希望你如果為我好 希望你可以真正了解台灣市場並挺我
