以你的工作經驗來談..製造需要排生產排程給生管嗎..??


以自己在製造業工作經驗那麼久
頭一次
遇到製造要排雙週排程給生管排月排程..0.0
事情是這樣
公司生管的排程
每次都造成業務訂單延持
因為公司一間約百人的公司
負責人均是老闆跟老闆娘
老闆娘竟要我依據生管的月排程
排出我產線的雙週排程 給生管做調整月排程
我很納悶
產線不是依照生管的排程做嗎..??
生管依訂單展開授定單
再依授定展開製令
不是這樣嗎..!?
來新公司工作一個月
發現製造除了要去追蹤我的料況外
還要依據缺料去追生管跟採購
同時我還要掌握委外跟外購的進度跟外購情形
我還要去知道倉庫備料狀況

我們有erp
不過那是參考用的
文章關鍵字
amtc0915 wrote:
以自己在製造業工作經...(恕刪)


每家公司的文化做法都會不同,感覺上小公司制度、人力比較不完備下,老闆娘將新人當成多人來用,久而久之都成了你份內工作!

amtc0915 wrote:
以自己在製造業工作經...(恕刪)


沒好好貫徹系統的使用,就是這樣
大大,這樣的事我做了10年,認了......
產線主管兼RD兼QC兼設備兼部分生管,就差採購我沒碰了。

百人左右的公司算是小公司,許多制度面不如大廠健全,分層分權更是做不到,一切都是老闆說了算。

小弟的公司也是約百人的小公司,負責人也是老闆和老闆娘......
分層分權...
聽人真讓人羨慕
之前自己在約千人的公司
真的
制度面就照規定走
做好自己的職權職務職責

現在不是
我成了跟廠長一樣
每一塊我都要去知道現在是什麼狀況

機台壞了我連絡廠商
東西做不出來
我自己想辦法

製程有跟沒有一樣
更別說什麼生技.IE...等等..

等於我管全廠

交期遲延..我要負全責...

業務的窗口竟然是我....




還要辛苦加班才有到快5萬...


我真的不懂
我是課長還是協理了...





請相信自己~
再磨練個幾年將會蛻變CEO!

amtc0915 wrote:
分層分權...聽人真...(恕刪)


中低階主管真的蠻可憐的
要帶人、要負責、要背黑鍋
不上不下的三明治階層

amtc0915 wrote:
分層分權...聽人真...(恕刪)


所以我除非事情做不完(研發進度或是生產進度.....我也兼OP),我準時下班!!

amtc0915 wrote:
以自己在製造業工作經...(恕刪)

這還好啦,我們以前公司的品管還要跟廠商催料、要報價、要交期,全世界都知道是採購要去做的,結果採購只說了一句"這是總經理指示的",品管就得乖乖的做囉~~


kenwhang wrote:
這還好啦,我們以前公...(恕刪)


還是那句話....老闆說了算.....
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