我在一間中小企業上班,是個組長,
問題在其中一個組員身上,之前他有講過想當副組長,
他工作能力還可以,但是不夠積極,工作效率也低,會有點小摸魚.
另一個組員是完全勝過他.所以我沒有升他上來,
後來..在底下講我的壞話,搞小團體.
弄得我現在每天心情都很差,不只在公司上,下了班和假日也都在煩悶!
嚴重影響到生活作息了.
害我現在不想用他了,有感覺到,他好像領完年終就不做了!!但不確定...
想了幾個方法
1.先補新進人員,之後裁員時!再找藉口將他換掉
2.降他薪水,讓他自覺走人(但是有點太機車,將來也不好帶人)
3.等他領完年終再看情形(但是萬一沒走,之後要在請他走,公司還要多付一筆遣散費,而且一樣要用別的方法)
4.跟上級報告他的狀況.(但有點報馬仔的行為)
5.懇求更好的方法?