真欣賞這家店的經營模式有錢大家賺,大家都賺服務自然好有員工服務不好,不用客人罵,自己人就會開罵了一家小小燒烤店都能做到天天分紅1000~1400了那些大企業賺不到這麼多來分紅?收一收去開燒烤店好了把人操到死,還不如一家燒烤店賺的多,還是全部落進自己口袋?
這應該是變相的把小費提高(而且是老闆把賺的分一些些出來)在01最常看到的餐廳糾紛百分之九十幾乎都是服務不周到(服務生愛理不理或是老闆愛理不理)假設薪水(服務費提高)讓服務生覺得工作是快樂的(錢變多)這樣客人也會覺得賓至如歸,付錢爽快阿在01最常看到的餐廳要是服務不周百分之九十九幾乎都不會想去第2次了PS:假設一個店請10名工讀生,當天服務良好一人發1400這樣老闆少賺14000,但因為服務好所以來客率超高加上用餐時間都滿桌相信老闆的口袋應該是飽道不能再飽的但相信台灣大多數老闆都是選擇不發那個1000~1400的獎金,因為他們比較懶得去賺人心lilkid wrote:東西做得好吃新鮮服務好 地點也不錯 自然就有人去吃賺錢哪裡有錯了很好賺你也可以開一家自己賺阿...(恕刪) 恩 老闆通常拿翹後都會這個念頭 之前台北牛肉麵節的冠軍好像都歇業或倒了
Sevenup wrote:真欣賞這家店的經營模...(恕刪) 這跟民國80年左右.ktv.酒店.盛行一樣.小費有的是自取..其實我認為老闆的心態真的很重要.如果他能將自己的員工.都看待像家人一樣.那員工真的是很幸福的..
對員工好,員工當然也會盡心盡力的為公司而不是那種"做的要死公司也不會為你想"的心態=================================讓我想到8月公司開勞資會議時前面第一位發言人說:之前待的公司對員工不好,所以心理決定以後要開一間為員工著想的公司(本公司成立8年)當時座下的我們,好多人笑了,笑的很詭異