在公司內,你的主管會教你嗎?還是會私心保留,不願意將自己努力累積的知能及內外關係與你分享?
我個人覺得這要看公司內部的文化?

但我看到司徒達賢寫的一篇文章,是建議「人才發展應列入主管績效」,在此一制度下,因為事關本身的績效考核,各直屬主管才會關心到同仁的知能發展。

大家覺得這個建議如何?

網址:http://www.businesstoday.com.tw/v1/content.aspx?a=W20120703747&p=1
最近也碰上這類的問題
公司會要求下面的組員的知能也要跟著提升
說真的,滿挫折的
應該是說,有些人的能力level就到那裡了,上不去了,不然怎會是我出頭呢
尤其是在沒有棍子或蘿蔔可以使用的情況下
而且都是我在整理教材跟環境,還自己掏錢弄東弄西的在「拜託拜託」他們學的,一副愛理不理或是裝傻,一直找藉口落跑得,我還能說啥。
這樣要打我考績不好,我是不服的



today688 wrote:
在公司內,你的主管會...(恕刪)


完全不符合現實
當真認為每個主管都吃飽撐著
很不幸的,都是我教主管
因為他是終端機時代的
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