在公司內,你的主管會教你嗎?還是會私心保留,不願意將自己努力累積的知能及內外關係與你分享?我個人覺得這要看公司內部的文化?但我看到司徒達賢寫的一篇文章,是建議「人才發展應列入主管績效」,在此一制度下,因為事關本身的績效考核,各直屬主管才會關心到同仁的知能發展。大家覺得這個建議如何?網址:http://www.businesstoday.com.tw/v1/content.aspx?a=W20120703747&p=1
最近也碰上這類的問題公司會要求下面的組員的知能也要跟著提升說真的,滿挫折的應該是說,有些人的能力level就到那裡了,上不去了,不然怎會是我出頭呢尤其是在沒有棍子或蘿蔔可以使用的情況下而且都是我在整理教材跟環境,還自己掏錢弄東弄西的在「拜託拜託」他們學的,一副愛理不理或是裝傻,一直找藉口落跑得,我還能說啥。這樣要打我考績不好,我是不服的