台積電 = 1000家捷安特 是如何得來 ?

台積電 = 1000家捷安特 是如何得來 ?

台灣不需要另一個台積電
要在另一個台積電，或是1000家捷安特之間做選擇，他寧願選擇後者。
他認為台灣產業不需要另一個台積電、聯發科，而是希望能有更多擴增就業市場、
平衡財富分配、促進產業多元的中小型企業。

巨大（GIANT）的價值上，市值達233億元
在台灣市場佔有率超過25%，為國內第一品牌＊在歐、美均為3大品牌之一，在日、澳則為最大進口品牌＊在中國保持第一品牌之地位 全球員工數 約8,000 人


飛越4兆台積市值破表
TSMC 2014年時 全球員工數 43,591 台積電全球員工總數為50,000人。


捷安特 老闆如果有足夠能力也會讓GIANT 變更大吧 .. 但是 很多小企業做不大被併掉 .
除非是差異化

台灣香蕉出口過但是 後來 ? 菲律賓大企業方式

台灣蘭花 荷蘭蘭花公司
一間公司幹掉一個王國
10年前，世界上每2株蘭花就有1株來自台灣，如今，每2株蘭花就有1株來自荷蘭。 連荷蘭人自己都驚訝無比的說

所以希望是小企業多?
如果要解決 財富分配 平衡財富分配 , 先看多少 有錢人炒地皮出來的,
靠炒地皮賺錢的多不多 ??