南韓NB製造與品牌不敵台灣,竟以專利攪局,是無俚頭或台廠學習典範？

南韓筆記型電腦（NB）產業最重要的3家製造廠三星（Samsung）、LG和三寶，2005年的NB代工總量最多100萬台，自有品牌銷售總量不超過150萬台，台灣倫飛和藍天加起來的代工總量便超過100萬台，甚至不用神基或志合出馬，華碩（ASUS）自有品牌NB 2005年挑戰200萬台，更遑論將輕易超過500萬台的宏碁（acer）。

在製造與品牌完全不敵台灣廠商的情況下，三星和LG卻還能以專利侵權手段讓台廠費心思和資源與其對壘，這究竟是南韓NB業者的無厘頭策略，還是台廠應該學習的典範？每次聽聞三星再度針對台灣面板業祭出專利訴訟，總不免替台面板廠捏把冷汗，畢竟三星在面板產業是大哥；但是，聽到三星要主導全球NB製造命脈的台灣NB業者支付NB專利技術權利金，只能以不禁莞爾形容，更何況三星現在還是華碩的代工客戶，LG也訂單交給華宇。

三星宣稱擁有超過1,500件與NB、PDA和其所謂新世代PC的專利。LG認為其掌握和PC相關的專利超過2,000件；好像全世界的專利都是屬於韓國的。

很明顯的，三星和LG搶代工訂單沒有台廠先賠錢接單再想辦法降低成本的本事，在自有品牌市場又不懂如何在品牌策略和通路操盤，產品線規劃與整體佈局也不夠完備，但卻不能眼睜睜看著NB大餅完全掉到台廠口袋，容易無限上綱的專利侵權當然成為武器。不過，萬一，三星和LG的「亂槍打鳥」意外奏效呢？台廠該如何因應？只是付錢了事？

廣達、仁寶、緯創、英業達、華碩不應只是聯手提出抗辯未侵權，更應繼續合作「以其人之道還治其人之身」，將南韓業者的策略收為己用，大家一起將各自的專利相互授權，再聯合出征，看看三星和LG有無侵犯「台灣NB產業的專利」。

這叫做以戰止戰，總不能一天到晚花力氣應付出局的競爭對手的騷擾，不是嗎？