疯哥 wrote:
打败一词太过狭隘，如...(恕刪)
不應該說成為"少"，應該說是simple
簡單。
WM實在是炫燿自己能力的好機器(笑)。
相反的，Iphone則是能夠讓人實際享受"服務"的手機。
實際上，使用者的fu，實在是很難界定，也很難量化的東西。
如果您一直要在規格與數字間打轉...
也ok啦。
iPhone實在是市場的好東西。
能夠讓所有廠商警惕，然後激勵進步。
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ht00259 wrote:啥手機玩到最後不是在炫耀「自己能力」的?這位大哥, 我就不是...假如今天您問我iphone好不好用, 或者是也常有人問我how do you like you mac....我的統一回應是...請你去apple store去experience一下. 我能提供的是我自己的使用經驗. 每個人有他自己的習慣, 有些人就是習慣windows的界面覺得是優於mac osx. 那也ok呀. 重點是你喜歡就好不是嗎? 光聽他人的說詞還不如自己去實際的體驗一下來的更貼切嗎?? 況且當你在選擇你下一支手機的時候, 開的是您們的錢...我不想因為我個人的喜好而去讓他人花了它覺的會後悔的錢. 就跟我剛跟那一位轟哥說得一樣... 有什麼好比的呢? buy what u like?! there's no right or wrong!
當腦子裏想到的都是怎麼破解官方的限制時就是這樣了...(恕刪)
life is racing and everything else is waitin'!!!
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魚的眼淚 wrote:
高跟鞋 與 球鞋.....(恕刪)
我還是針對原始版主的看法來回覆...
基本上我個人覺得 iPhone 它這隻手機原創性格很高!
不同於一般手機, 很多人把它當成小電腦, 替它寫各種免費或付費軟體, 修正它原本很多的不足! 讓它更有趣, 更便利! 讓很多人可以充份在手機上表現創意! 這是 Nokia, MOTO, SAMSUNG 手機所沒有的平台.
WM 的手機, 是讓在PC上使用習慣移轉到行動電話上, 一樣提供很多商務軟體供使用者使用, 用起來會讓你覺的...很PC 的味道, 這也沒有什麼不好!
看到 Mobile01某些版... 某些人講話都酸溜溜的, 似乎只要跟自己意見不合的, 對於別人意見就不尊重甚至用漫罵嘲諷的方式回應... 不知這是怎一回事?
不要學政客們的那種方式在一般消費電子產品的討論版上, 不合你意見的就是賣台, 合你意見的才是愛台.
昨天才看到 Mobile01 另一個版在討論 nVIDIA 跟 ATi... 也是這樣罵的死去活來...
大家都是 3C 產品的愛好者, 同樣生長在這土地上, 沒有必要要吵成這樣吧!
縱使別人的資訊有誤, 看法有誤, 可以用和諧方式點出來就好.
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iPhone的定位其實很簡單，蘋果公司要"有市佔率"的手機，這就是JOBS開宗明義講的東西，要市佔率要市場。這回JOBS可沒拿BMW做比喻，就直接明說iPhone的目標就是搶下市佔率而已。
蘋果公司挑手機成為自家的另一個產品，個人的看法是為了保住 iPod 的市場而來的。
畢竟到最後，就消費者的角度而言，如果手機兼具iPod的功能，那自然iPod很有可能被淘汰；就手機業者而言，如果手機的功能帶有當時風行的聽mp3能力，那自然手機更可能受消費者喜歡，也所以當時Nokia跟SE都很努力的開發與多媒體相關的手機讓mp3進駐到手機裡面。
Jobs在訪問裡有被問到那樣子的擔心，而且明確的回答，蘋果關注這樣子的變化，而且不會坐以待斃。那樣子的擔心也讓蘋果與Motorola和當時的Cingular 合作推ROKR 手機。
iPod受到威脅，不坐以待斃的邊推ROKR，另一方面則是進行著自己相信的"People that love software want to build their own hardware."
如果iPod 會有可能被手機吃掉，那是不是蘋果應該做個iPod 不會被手機市場吃掉的呢? 那就是進入手機市場。怎麼進去?進去哪兒? 既然要進去手機市場，當然要先做做SWOT分析，知道有競爭對手的存在，既然是競爭對手，當然要一起比較一下SWOT，之後才會浮現兩年前慢慢浮現的smartphone市場。S/O strategies，大概會是蘋果對於未來該怎麼出現最重要的策略。
SWOT會遇到smartphone，而JOBS自己也拿一堆smartphone 做比較，當然主要的目標是這裡。而為什麼是smartphone，當然是蘋果公司一直做電腦硬體產品有相關，作業系統跟軟體還有iPod都是蘋果的專長，這是最大的強項優勢，而正在慢慢風行的smartphone則是所謂的機會。量大低價一直都不是蘋果的強項。
GSM/GPRD/EDGE/3G, 相機鏡頭畫素，觸控螢幕，通話品質硬體容量這些根本就是其次，不會是最後贏得市佔率的最主要因素，這些東西蘋果會，其他供應商更強。對於正在浮起的smartphone市場，蘋果想透想通沒人搞清楚的是，應用才是根本。
蘋果讓人最天才最石破天驚的舉動是，iPhone SDK+ app store。
之前個人認為蘋果的封閉跟保守跟追求完美的性格，很難接受讓其他雜七雜八的開發商跳進去他"封閉"的手機市場。不僅蘋果跳脫以往的想法，更直接幫開發商在手機內開了家商店，幫忙賣軟體。
SDK + app store 是來自於iTMS的經驗。這經驗沒有手機廠商有，運用這優勢經驗不僅讓消費者能夠輕易的取得各式各樣的應用程式，也讓iPhone變的更實用也更讓沒用過的消費者傻眼想用iPhone；另一方面，也更讓開發商能夠輕易的找到一個平台曝光然後銷售自己的產品，整個"內容應用"找到了正向循環。
內容應用的正向循環打開了，才是蘋果手機能否搶下手機市場佔有率的最重要關鍵。就像是當初iPod從開了iTMS之後才開始大賣一樣。
MS跟HTC或是RIM還是NOKIA怎都沒想到在smartphone這麼重要的一件事情?現在人家開了，看見了正向循環可能的出現，紛紛開口說要跳進去app store。
今年底，也許明年初，蘋果肯定會擺出當初一灑就是五種造型的iPod mini那般的方式，打出所謂的iPhone nano搶市佔率，然後再將iPhone 規格往上拉一級，如同現在的iPod touch一樣，讓iPhone產品線更完整，更能擴大市佔率。
大家都竭盡所能在搶手機這塊市場一年10億+台的市場，當然要一起比較。誰有優勢? app store開門了，試看一下蘋果公佈app下載量的時間長短，就大概可以猜出app store+iPhone的威力有多大，誰有優勢了。
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