hiareuok wrote:
FLASH 如此強大的能力對APPSTORE不利 ...(恕刪)
然而 Apple 的成功很大一部份是建立在其他合作伙伴的虧損之上：包括終端消費者、電信營運商及程式開發業者都以不同的形式付出代價。美國消費者僅需要花 199 美元（簽約價）就可買到最新的 iPhone 3GS 機型，殊不知電信業者其實「補貼很大」、還要承諾 Apple 最低銷售數量才能擁有獨家銷售權。根據市場研究公司 Yankee Group 的報告，第一家與 Apple 合作的電信營運商 AT&T 一直到第 17 個月才實現 iPhone 業務的損益平衡點，這還沒有算入 AT&T 對其 3G 網路大幅升級的費用。
過去移動電信營運商透過提供免費或低價手機藉以吸引用戶簽下長期合約，iPhone 的補貼銷售雖然大幅增加了數據服務的銷售，但吸引新用戶的成本也快速上漲，甚至擠壓了營運商的利潤率。表面看來，iPhone 替 AT&T 提升了 ARPU （每月平均月租費）值：iPhone 用戶每月月租費用近 100 美元，遠高於其他使用者的月費（約 50 美元/月）。但 AT&T 也付出了不低的代價：推估 AT&T 為每台 iPhone 3G 手機提供至少 300 美元的補貼，而用戶越多 3G 網路就越擁擠（無論是語音服務還是數據服務），iPhone 使用者下載遊戲、影片和其他網路資料的用量是其他智慧手機用戶的二到三倍。2006 年至 2009 年間 AT&T 的數據服務傳輸量暴增了 50 倍，這很大要歸功於 iPhone 用戶。但網速過慢使得 iPhone 用戶大為不滿，AT&T 也被迫提升 3G 網路硬體設備。推算若取消對 iPhone 的補貼，AT&T立刻能獲得 2 年包月合約總額 33% 的利潤，同時將實現盈虧平衡點的時間縮短為 8 個月。比補貼更頭痛的是最低銷售量保證：不少電信營運商（包括台灣的中華電信）在與 Apple 簽約時都承諾了最低銷售量（中華電信為 10 萬支），若沒有達到銷售目標、當初繳交的保證金就無法拿回，許多中華電信的員工為了達成上面訂下的每月 iPhone 銷售目標而叫苦連天。對岸的中國聯通甚至承諾了 500 萬台的銷售量，以上市半個月的銷售數字（未超過 5 萬台）判斷，中國聯通要拿回保證金恐怕遙遙無期，除非明年年底大幅降價促銷。....(恕刪)
然後還因為 iphone 3.1 鎖 internet tethering 才從台灣大哥大攜帶門號到中華電信，這些都是拜 AT&T所賜。您不見 apple 宣布支援 mms 的時候，世界上有八十幾國是 "now"，只有 AT&T 是 "later this summer"，然後全場竊笑嗎？不知道如果有一個電信業者在台灣居然今年才開始支援 mms ，挨罵的是電信業者還是做手機的？然後 3G tethering 也是全世界有四十幾個國家是 "now"，只有 AT&T 是 "later this summer"。所以我認為 apple 「強迫」 AT&T 升級基地台到 3G 對全世界的消費者是好事。 而且在這個事件中，apple 才是受害者。（大家都知道之前 iphone 閹掉了 tethering 功能唯一的理由就是 AT&T 的設備不堪負荷，所以全世界的消費者都要跟著倒大霉囉）
