dgg wrote:
蘋果是靠多年來經營的粉絲作基礎...(恕刪)
這一句我沒什麼共鳴
如果說mac的銷售是以長年經營的粉絲作為基礎，這可能還有幾分可信度
但是狀況是，mac使用者未必都買iphone的帳
而iphone的使用者，也有許多是首次接觸、擁有Apple產品的
我個人認為它最大的基礎，還是在於獨有的使用者經驗
個人積分：358分
文章編號：14416714
個人積分：41分
文章編號：14417296
個人積分：123分
文章編號：14417333
個人積分：19分
文章編號：14418066
dgg wrote:
蘋果是靠多年來經營的粉絲作基礎
我想這句話並不適合用在iPhone上。
我的第一個Apple的產品是2006年的iMac，這台iMac讓我很滿意，不過卻從來沒有讓我成為Apple的粉絲，原因在於不是所有Apple的產品都能符合我的需求，iPod就是個明顯的例子。之所以後來會買iPhone 3Gs，純粹是因為app store上龐大的應用軟體群，與外觀無關，更與apple這五個英文字母無關。當初要換手機時也考慮過Blackberry Strom，說真的，Storm設計的很棒，也讓我心動，但在app的選擇上及擴展性上就差了iPhone一大截，所以最後還是選了iPhone。如果用個比較通俗的講法，app store其實很像是超大型自助餐店，裡面的菜色五花八門，只要付點錢(甚至不用付錢)，就可以吃到撐，這種多樣的選擇真的很難讓人拒絕。
我身邊一些朋友手中的iPhone甚至是他們的第一個apple產品。問他們願不願意買apple的電腦，他們大概會覺得不需要也沒興趣，畢竟他們早就被微軟套牢了。
提供你一些個人的經驗，你參考參考囉。
個人積分：520分
文章編號：14418717
割喉是最後的手段
新商品上市就必須用售價為主要搶佔手段
原因只有幾個
1.沒有品牌絕對優勢
2.沒有市場絕對優勢
而絕對優勢又有很多因素
撇開"內容"不說
單單是"外表"(設計)與"高價的APPLE"(長期的品牌形象)這兩個優勢
看不出來APPLE有需要搶佔低價市場的"急迫性"
"搶佔市場佔有率"基本上是弱勢品牌或者新興品牌的行銷"手段"與不得不的"模式"
換個角度想~~這幾家也弄個高單價的機型~銷售數字是否還能跟APPLE的產品一較長短?
不能~所以...APPLE"目前"何須降規跟這些品牌爭那一塊?
就像雙B為何不出幾台"國民價的國民款"??
我高價賣的嗨~~又何需降規拉低品牌身價? 跟韓國車搶那吃力不討好的市場??
個人積分：123分
文章編號：14418789
個人積分：88分
文章編號：14419012
個人積分：345分
文章編號：14419148
個人積分：256分
文章編號：14419912
雙B法拉利都拿來比了，還說不是炫耀？哈哈哈哈哈哈
炫耀不一定要東西特別貴，只要這東西"不值這個價格，有更便宜的替代品，但因為廠牌等因素賣超過他本身的價格"，這就是炫耀，就是凱，就是盤子。
盤子沒什麼不好阿，請抬頭挺胸：我就是盤！你有得盤嗎？我很看好這麼多盤子準備入手炫耀阿，這樣我中華續約才能賣個好價錢賺一筆阿～盤子越多越好阿～
以上
http://sable-brompton.blogspot.com/
個人積分：39分
文章編號：14419935
