法客 wrote:
最好笑的是冒險搞esim
以為自己還有呼風喚雨的能力
結果??
全世界真正換esim的人數不到3%...(恕刪)
如果Apple真的以為自己呼風喚雨的話,那應該是這一代就不加上實體sim卡插槽才對。
這個應該本來就沒有要一次到位,可能再過幾年,才會在某一代變成只剩esim吧!
deshin2 wrote:
對所有的CEO而言,獲利都是重要的,但是不是最重要,個人觀點不同
賈伯斯注重創新,美感,把產品當招牌一樣打造,不好的就不會出
也曾多次表示,獲利並非那麼重要
庫克是個道道地地的商人,產品就是搖錢的工具
甚麼供應鏈管理,不就培養一堆代工廠彼此砍價
壓低成本,提高利潤
一個外型,可以從6做到8,好幾年不變,設計費用就省下來了,也不用弄新模具,可以大方的向下包砍價,賺的就更多了
一個相機,以前評比年年第一,現在搞個甚麼神經網路cpu,噱頭十足,但連"去背"都輸別人
但就是不肯把錢花在硬體上,因為那個要增加成本,叫工程師寫程式來修圖,省的錢可就多了
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蘋果股價一直漲
從100漲到150
當然獲利要跟的上,否則德不配位,股票會撐不住
獲利要增加,賈伯斯靠創新,庫克靠"生意手法"
庫克不愧是生意人,知道IOS系統是有獨占力的,大家離不開它
提高價格,一定會減少購買量,但獲利反而會成長,所以就大方的提高售價
當然,少掉的銷量,也不能放棄,於是弄個XR,增加產品的區隔,進一步增加利潤
再弄個XS先出,XR後出,完完全全的榨乾"消費者剩餘"
以上完全是一個生意人"正常且應該"的作為
至於庫克會不會走人,應該不會
除非找到能創新的人,但此人難找,否則庫克的操作,完全可以理解
在我看來,庫克做的完全正確,對於賺錢,庫克確實是有一套,只是太傷消費者的心了
Edwin wrote:
原來現今世界上最快...(恕刪)