很多人看完iPhone4S的發表會都會覺得很反高潮的感覺。
其實我認為iPhone4S的發表其實在市場行銷上很有戰略的意義。
目標:增加市佔率,幫iPhone5增取時間!
自己革自己產品生命的iPhone4S可以讓原先苦苦追趕的對手又在硬體上幾乎打平,而且售價比以前更低。
iPhone4在2010年六月發表距現在將近一年,在硬體上跟競爭對手已經慢慢的跟不上了。這個時候發表一個跟競爭對手相當的iPhone4強化版4S剛好可以把漸漸疲弱的高階銷售部分拉回。
APPLE把iPhone4打成中階手機的售價則可以讓iPhone4 dominate這個Level的市場,也讓一些iPhone3GS (2009九月發表)的User可以選擇iPhone4 or iPhone4S,讓原有的User不會流失。
當APPLE對外說 "Let's Talk Iphone" 其實這個 "TALK" 就表明這一次Siri是他的重點了。
雖然是Beta版,但是自然語音的對話式操作,我看很多競爭對手只有繼續埋頭苦追。
要知道一支革新性手機的開發是需要時間(依照APPLE以前的紀錄大約兩年),APPLE從來不用機海策略,而是有很完善的Marketing做後盾,然後集中火力全力的開發單項產品,這樣的風險其實很高,APPLE以前的LISA就是一個失敗的例子。當然也有可能市場並沒有走向APPLE所預期的,但是本來未來的事情難預料就只能就現有的資訊做最好的猜測。在iPhone5還沒完成之前,iPhone4讓APPLE可以站在既有市場上做一些嘗試。
這次APPLE要帶給大家其實就是雲端。iPhone4S和iOS5只是一個起頭。
其實Siri,或是iCloud都是根源於背後的雲端。APPLE比起台灣好多企業家一天到晚說要發展雲端這個,雲端那個的而且還「霧煞煞」的時候,早就已經進入到思考怎麼去應用雲端的龐大運算、資料和資訊了。
當你可以跟你的手機說,「我下班的時候提醒我買束花給我老婆」,而你的手機可以綜合GPS資訊、時間表還有雲端的後台的支援,在你下班時細心的提醒你並且依照你太太的喜好,告訴你到哪裡,買老婆喜歡的花的時候,我們真的進入21世紀了!2100的HAL900, StarTrek企業號艦上的Computer甚至是霹靂遊俠的伙計都已經不會讓人感覺那麼科幻了!
當其他競爭對手都還在硬體上努力時,APPLE告訴大家硬體已經不是重點了(雖然如此APPLE的iPhone4強化版- iPhone4S,硬體就已經這麼強了,售價也便宜。那iPhone5的想像空間就更大)。
服務才是王(Service is the King)!
也許有一天智慧型手機會變成只有一只耳機,就像StarTrek電影裡配戴的通訊徽章。