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所以樓主是否該慶幸你走對了路呢？
而且以前同學最愛賣「丟賠」，他們所長還開出「搶國都件，加碼一萬」的條件。換言之，跳台、組、所獎金，保險回傭，配件差價（你有碰過自創影音特仕車？折扣不變！）造成銷售價差，你作不來，別人或許搶者作，但銷費者同時也被你們練精了。這時，似乎該問的是市場怎麼會這麼臭，而同品牌、公司競爭似乎才是主因。（不怕客戶比車款，只怕客戶比條件）與其批評澳洲客戶多，不如思考如何困境突圍，正面思考才是生存之道吧？！
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炒菜鍋成本500，我預估要賣1000元在市場才有競爭力，預估銷售量和利潤結算後公司就能獲利
所以我訂價2000元，賣超過1000元的都是業務的獎金
無底薪、超高獎金
賣超過100個鍋子，公司還另外發一筆3%的季獎金還是什麼鬼的給業務
不管你是要業務成本每個1000元賣拚季獎金3%，還是賣2000每賣一個鍋子就賺1000元，都隨自己高興
當然，業務本身由其是這種免底薪的基層業務，國中畢業就行了，重點是人海戰術
請越多越好，讓他們自由淘汰
如果公司合理的是10個穩定業績的業務，那就先請個20個，讓他們爭食才會有競爭
有競爭才會有進步
這一整件事情的立基點在於
「我找到了500元能賣1000元，利潤足以支撐公司並獲利的一門生意，然後我拿錢出來建立它」
這是我的國度
在這個資本集權、贏者全拿的自由民主國家，其它人都只是屁
最多算工具
或是材料耗損
或是..........隨便啦
我不知道那些耗材跟客戶討論什麼懂不懂銷售幹嘛
今天的業績達到了嗎？
沒有的話叫你主管打電話給我
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