從兒子身上可以看到老爸的影子,身為人父的必須負起教育的基本責任。
我接觸過幾位工商業界大老的二代。這幾位朋友的父親大半是產業界領袖,都是時常可以見到總統層級的人。因為我只比這些二代們虛長幾歳,他們的父親在輩份與地位上都與我有一段差距,所以我對這些大老們的認識,除了二手消息外,大多從這些二代口中聽聞。更多時候我從觀察這些二代的行為舉止中,體會出他們父親的氣質與風格。
有一位二代曾經到我公司做外包專案,我與他偶然聊天只覺得他國際學歷完整,語言天份也很好,一表人才又談吐得宜,身上除了一個Kenneth Cole的公事包(他說是表親送的),沒有一點名牌;做事又很認真苦幹實幹,本想做完專案就留他下來。那天遇到新系統上線,他們一群人都留下來過了十二點。隔天早上我到公司時,突然接到負責專案的對方公司總經理來電,詢問我幫助找這位仁兄的下落。因為家人昨晚沒看到他回家,早上也不在,電話又不通,很是著急。我只能答應幫忙留意,也沒能做什麼。到了9:00左右這位仁兄出現了,追問之下才說是因為昨晚留到四點測完覺得放心了才最後一個走,回家小睡了一下早上又出門,所以沒遇見家人,至於手機是因為來不及充電沒電了,還跟我道歉說讓我添了麻煩。我要他快點打電話回家報平安,隨後也回報對方總經理。那時對方才說出這位仁兄的父親名字,我聽了有點驚訝,也頓時明白了為什麼他的家人要這麼緊張。知道了這個關節,當然也留不下這個人才了。做完專案後不久他回來找我,說是要去接一個家族企業,也謝謝我的照顧,順道留下了一些心意。
還有另外的許多例子,讓我從這些二代的行為模式體會出:把孩子教育到讓人折服的地步,才讓人打從心底尊敬這些大老。我遇過一些不成才、偷雞摸狗、逢迎諂媚、須臾委蛇的二代,常常不禁懷疑起他們父親的成就,其背後的方法與人格。
01上不乏成功人士,如果我說的可以讓為人父者多些思考,就不枉我打字的時間。
alexlinathome wrote:
這篇要酸的另一篇原文被刪了,我看到時它已經蓋到23樓,耐心看到許多的批評,也深覺得台灣的下一代需要些正面的示範。
從兒子身上可以看到老爸的影子,身為人父的必須負起教育的基本責任。
我接觸過幾位工商業界大老的二代。這幾位朋友的父親大半是產業界領袖,都是時常可以見到總統層級的人。因為我只比這些二代們虛長幾歳,他們的父親在輩份與地位上都與我有一段差距,所以我對這些大老們的認識,除了二手消息外,大多從這些二代口中聽聞。更多時候我從觀察這些二代的行為舉止中,體會出他們父親的氣質與風格。
有一位二代曾經到我公司做外包專案,我與他偶然聊天只覺得他國際學歷完整,語言天份也很好,一表人才又談吐得宜,身上除了一個Kenneth Cole的公事包(他說是表親送的),沒有一點名牌;做事又很認真苦幹實幹,本想做完專案就留他下來。那天遇到新系統上線,他們一群人都留下來過了十二點。隔天早上我到公司時,突然接到負責專案的對方公司總經理來電,詢問我幫助找這位仁兄的下落。因為家人昨晚沒看到他回家,早上也不在,電話又不通,很是著急。我只能答應幫忙留意,也沒能做什麼。到了9:00左右這位仁兄出現了,追問之下才說是因為昨晚留到四點測完覺得放心了才最後一個走,回家小睡了一下早上又出門,所以沒遇見家人,至於手機是因為來不及充電沒電了,還跟我道歉說讓我添了麻煩。我要他快點打電話回家報平安,隨後也回報對方總經理。那時對方才說出這位仁兄的父親名字,我聽了有點驚訝,也頓時明白了為什麼他的家人要這麼緊張。知道了這個關節,當然也留不下這個人才了。做完專案後不久他回來找我,說是要去接一個家族企業,也謝謝我的照顧,順道留下了一些心意。
還有另外的許多例子,讓我從這些二代的行為模式體會出:把孩子教育到讓人折服的地步,才讓人打從心底尊敬這些大老。我遇過一些不成才、偷雞摸狗、逢迎諂媚、須臾委蛇的二代,常常不禁懷疑起他們父親的成就,其背後的方法與人格。
01上不乏成功人士,如果我說的可以讓為人父者多些思考,就不枉我打字的時間。..(恕刪)
真的人材
不會說自己多厲害 ..
真的領袖 不會 一直說自己多會帶人 .
景氣回溫,需要大量人力的時候,才發現這個棘手問題
有什麼後續發展嗎
http://www.wretch.cc/blog/bmw106400/15110799




























































































