友人說
來這發問應該可以得到解答!?

[對不起砲到你]
關於自行車協會
就阿里山登山賽來請問
阿里山登山賽共計
挑戰組八百多人
競賽組一千兩百多人
(以上資料依據自行車協會賽事名單)
總收費每人八百元
預計800X2000=1600000
零頭我就不算了
再計依據紅十字會必須扣除15%轉手行政業務支出費
淨額約****************136萬*************收帳
或者乾脆以淨收100萬小計為活動需支出費用
競賽組分為17組(菁英x1市民菁英x3市民x13)
每組請一位專業裁判,兩位副裁判,前後押車各2名
專業裁判每位發給5000
副裁判每位發給3000
押車每位發給2000
每人再發給一千車馬費(人員到阿里山車資)
共計每組人員支出為22000
競賽組17組人馬花費約37萬4千塊
挑戰組花費交管算50個人
加上當地支援員警在50個人
協會人員50個假日加班費
每人花費2000薪資
共計30萬
器材費20萬(租借,耗損,運費)
再補助協會人員當日住宿阿里山10萬住宿費好了
補給品再花十萬
怎樣算我都算不到一百萬
甚至不到一半(總收費額)
怎樣算我都不知道協會會虧錢
總是靠么活動難辦
聽到的卻都是只要求當地政府協助
不給予協辦費用
試問哪個縣市願意幫忙辦理活動
當被縣市政府反彈封殺
藉以遊客太多為理由
還真合情合理阿.....
文章關鍵字
慘了 我的理解能力下降了

看不懂 樓主想要表達什麼?
實在不能了解尼的明白,連主辦單位都弄不清楚,哀
他的意思是說
辦一場活動可賺50萬,太多了,應該降比賽費用,以達到「損益兩平」為目標即可

那平常協會辦公室租金、員工薪資、對外宣傳....誰出?
小朋友,這些費用都是要參賽者一起分攤好嗎!而且不是天天都有比賽的

而且參賽人數越多,分攤成本越少。但是道路面積是固定的,太多人參加會出現擁擠效果,會像俱樂部財一樣出現外部不經濟,所以要提高收費使外部成本內部化,使參加人數減少達到柏拉圖最適數量。
一年當中有幾天事有辦活動的

在辦活動前
不用沙盤推演一下嗎(不管辦的好 OR 壞)
不用人事成本嗎?
不用辦公室租金嗎?
不用水電瓦斯成本嗎?
不用網路行銷成本嗎?
不用廣告費用嗎?
--------------------------------
以上那些都是要錢的


樓主只算辦活動那幾天的成本
那沒有辦活動的日子就不用成本了嗎?
那些人又不全部都是打零工的
工友豪 wrote:
怎樣算我都算不到一百萬
甚至不到一半(總收費額)
怎樣算我都不知道協會會虧錢
總是靠么活動難辦
聽到的卻都是只要求當地政府協助
不給予協辦費用

文不對題
未點明訴求
用材料成本看營運及收費
希望版大在看過大家的回覆之後能看事情夠更客觀一些
不知道是眼紅人家賺錢.

還是怕被別人賺錢.

如果你的老闆跟你抱怨.

你一個月上班20天.

來公司的開銷:

早餐80塊.午餐90塊.車資來回100塊.

一個月只花80*20+90*20+100*20=5400元

結果跟我要30~40K薪水.

總是靠么生活難過.

還真合情合理阿.....




...用樓主的觀念.我是老闆的話都只想發22K了.
樓上實在是很一針見血,我不知道該說什麼了...........

有賺錢的事情才有人做,如果辦活動不能賺錢你要誰做? 政府? 不要鬧了,選他們出來不是辦活動的

如果你覺得太好賺,還你何必屈就現在工作? 直接出來辦活動,一年賺幾百萬試試看囉!

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