支持樓主的想法,不過台灣的環境就是這樣,我自己也是業務,對我來說,這世界只有分成雇主與僱傭兩種。如果我們對現狀不滿,就自己創業當老闆吧!要是你創業了,懂得用你的理想來經營公司,那你才有改變的事實發生,期望別人去做,肯定會失望。另外,其他樓的人,優秀的業務一定要會有自己想法,而優秀的人一定也懂得什麼叫尊重。
亨利叔叔 wrote:雖然這是台灣汽車業務...(恕刪) 故事不錯,但只發生在董事長級或是高階管理階層的人物...除非那個主管不想賺錢了,才會想到員工的辛苦錢是公司最大的資產,人是公司最卑微的工具現實不鳥人的阿,現實只會鳥$$$$
我有去過那智傑試車說真的那智傑的業代我不覺得優質到哪跟其他車廠比起來沒有比較好倒是一副要買不買的樣子就像在跟我說你不買其他人會買對我提出的問題也沒回答多少只是一直在吹捧自家的車子雖然我只去過一次跟一個業代有過接觸不過我看在那裏沒事的業代都在做自己的事沒對客人倒招呼耶
業務是業績掛帥的工作,也是成敗論英雄的環境,更是適者生存的戰場。盡信書不如無書,業務的本事並不是看幾本書就可以養成,作為下者如果拿 松下幸之助的故事來為管理者打分數,就只能說這種不成熟的想法還是別太多是好。納智捷的管理方式為何、是否合理不知,但是以逃兵敗陣的人的觀點來評論,實在沒立場去批評不是?套句老業務帶新人的一句話:有本事就把業績做出來,不然你只能乖乖聽話。
wcc8914 wrote:又是一顆草莓族的抱怨...(恕刪) 這並非草莓族,可以的話!你可以去試試做業務!!再來回覆會比較好!!不用賣納智捷,其它牌品也可以,只要是業務單位大多主管都不會管業務的死活,有的更惡劣的會叫業務貼錢衝業績!!這並非不可能...
各行各業都差不多,不過就是沒假放而已,比起竹科,遜色多了,爆肝掛掉的人一堆,只是有時候新聞被壓下來沒報而已,比放假,竹科一堆人平常沒休假,最後連特休也送給公司,但是為了生活,大家也都忍耐,應該說台灣的企業老闆都這樣把員工當狗使喚!!!!!