(一個個優秀業代陣亡)給納智捷高層的一封信...

各行各業都一樣
如果每個人出生都含著金湯匙
那金湯匙又有何價值

不過
說真的
這年頭會體恤部屬的主管
不是被FIRE就是被發配邊疆了

支持樓主的想法,

不過台灣的環境就是這樣,

我自己也是業務,對我來說,這世界只有分成雇主與僱傭兩種。

如果我們對現狀不滿,就自己創業當老闆吧!

要是你創業了,懂得用你的理想來經營公司,那你才有改變的事實發生,期望別人去做,肯定會失望。

另外,其他樓的人,優秀的業務一定要會有自己想法,而優秀的人一定也懂得什麼叫尊重。
Fijifilm S5pro A16 N24f2.8 N28-105f3.5-4.5 SB400 SB28
串連大罷工吧,
就像之前美國演藝工會(似乎是這樣稱呼),
整個幕後人員全部罷工,一整季沒美劇看。
我覺得現在台灣的職場不這樣不行,
鴕鳥太多。

亨利叔叔 wrote:
雖然這是台灣汽車業務...(恕刪)




故事不錯,但只發生在董事長級或是高階管理階層的人物...

除非那個主管不想賺錢了,才會想到員工的辛苦

錢是公司最大的資產,人是公司最卑微的工具

現實不鳥人的阿,現實只會鳥$$$$

亨利叔叔 wrote:
雖然這是台灣汽車業務...(恕刪)

+1
我認同你...就如你所說,帶人要帶心!!
但多收入跟陪人家朋友就很少去堅固了....加油!!
我有去過那智傑試車
說真的那智傑的業代
我不覺得優質到哪
跟其他車廠比起來沒有比較好
倒是一副要買不買的樣子
就像在跟我說
你不買其他人會買
對我提出的問題也沒回答多少
只是一直在吹捧自家的車子

雖然我只去過一次
跟一個業代有過接觸
不過我看在那裏沒事的業代
都在做自己的事
沒對客人倒招呼耶
你朋友說得真是太好了

哪天他做老闆,我一定去他那上班

只要條件跟他信中一樣就OK
業務是業績掛帥的工作,也是成敗論英雄的環境,更是適者生存的戰場。

盡信書不如無書,業務的本事並不是看幾本書就可以養成,
作為下者如果拿 松下幸之助的故事來為管理者打分數,
就只能說這種不成熟的想法還是別太多是好。

納智捷的管理方式為何、是否合理不知,
但是以逃兵敗陣的人的觀點來評論,實在沒立場去批評不是?

套句老業務帶新人的一句話:有本事就把業績做出來,不然你只能乖乖聽話。
wcc8914 wrote:
又是一顆草莓族的抱怨...(恕刪)

這並非草莓族,可以的話!你可以去試試做業務!!再來回覆會比較好!!
不用賣納智捷,其它牌品也可以,只要是業務單位大多主管都不會管業務的死活,有的更惡劣的會叫業務貼錢衝業績!!這並非不可能...
各行各業都差不多,不過就是沒假放而已,

比起竹科,遜色多了,爆肝掛掉的人一堆,

只是有時候新聞被壓下來沒報而已,

比放假,竹科一堆人平常沒休假,

最後連特休也送給公司,

但是為了生活,大家也都忍耐,

應該說台灣的企業老闆都這樣

把員工當狗使喚!!!!!
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