lee6759 wrote:要當酸民是要有遠見的...持反對意見就要被當酸民,那現在遠通事件爆發酸民瞬間暴增,當初未計程前說人為反對而反對,現在呢?那反對的人都是錯的囉??(恕刪) 看到此篇,實在忍不住,不再潛水,先游上岸,吐口氣再說。先說luxgen與遠通,兩個不同性質的產品,不同風格的企業文化,拿來類比,簡直是不倫不類。luxgen的車再不好,你只要不買,不知干卿何事?(當然其背後對整體經濟及產業面的影響,那是另一個討論的課題)。而遠通因標下政府案子,影響的是全民,即便我不認同你的看法,但我也尊重你的感覺,因,也許你也是使用國道的一份子。再則,小弟真要說說最近大家對etc 的批評,會不會過了火了?徐胖在媒體前的形象,或者不佳,但所有箭頭全指向他,個人覺得太過了,而這也是媒體民粹化的結果。我很難想像一個電子或機械化的商品,使用者可以提出:要百分之百的沒問題,否則就時爛貨的論調。全世界最高科技的太空梭,不也炸掉了二台,還賠上不少性命,所以是否要得出結論:NASA官商勾結,致品管不佳?遇到問題,找出問題,解決問題,不就得了,有需要如此的落井下石?前半段政府政筞將電子收費轉給民間經營,那要追究的是決策是否合理,甚至可以質疑官員的官箴,但這關遠通何事?至於遠通是否合法得標,則交由司法定奪,又關大夥何事?至於後半段,開始實施計程收費後,系統是否有錯誤,吾人當可發聲,但重點是,個人權益是否受侵害?明明少了收費站,車流更加順暢,更加省油,速度更快,而不過是極少數錯帳問題,便可無限將之放大成全民不便?真不懂何來不便?錯帳的錢,遠通獨吞?還是錯帳會讓你開車增加負擔?但,我看到的是酸民以自以為之正義,正不斷腐食這個膽小軟弱的政府,終有一天,大家會發現,沒人肯再推前瞻性的政策,因為,多做多錯,而不做者,沒人酸,所以不會錯。
radeon9999 wrote:Nissan Rou...(恕刪) 哈哈哈,真是笑死我了,就用你的氣球來說,請問一下,一次跟氣球供應商採購 5,000,000 顆,跟一次採購 50,000 顆氣球的價格會一樣嗎?納智捷開出的量是多少,日產開出的量是多少,不是我替納智捷講話,我們公司賣給 A 公司產品的價格,是 B 公司的60%。 B 公司知道後跟我吵,我只丟出一句話~如果你開出的採買量跟 A 公司一樣,我甚至用比賣給 A 公司便宜的價格賣給你~你列的那幾間廠商,每間的產量都是納智捷的幾倍?日產年產是多少?納智捷年產量是多少?難道這不是吃米不知米價嗎?
小黃狗的春天 wrote:嚴凱泰只要搞代工就能...(恕刪) 其實很多人在喊進口車國內賣多少日本賣多少別忘了日本有自己品牌的車子進入歐洲跟雙B競爭因為有競爭 雙方可以談判互降關稅進入對方市場臺灣什麼都沒有納智捷目前開了一槍臺灣自主品牌假如他日不只納智捷成長包含其他企業家也成立自有品牌的汽車廠一旦有能力進入歐洲或日本大家都有談判的機會臺灣也有更便宜的1A2B1L1I給喜歡的車友開
uyf15 wrote:看到此篇,實在忍不住...(恕刪) 正是此般社會氛圍,使得台灣投資環境惡化,品牌路艱險。只要看到人家承攬大工程,就認為它們官商勾結。只要人家很有錢,就認為一定賺取不義之財。說到底其實是忌妒。至少我曾經是這樣子的人.......
我雖然喜歡U6很開心才上市一個月U6就可以累積三千張訂單但也不奢望蜜月期後U6依舊可以勝過RAV4、CRV畢竟他們是傳統國際大廠而臺灣人普遍還是有品牌迷思U6只要能夠穩定成長口碑可以漸漸累積就足夠令人滿足了edc218 wrote:記得當年outlander上市大家也是很開心終於拉下CRV了但幾個月後....感覺這就是一個歷史重演PS.我是MPV車主!!...(恕刪)