sp220309 wrote:
哈哈哈在下還是搞不懂...(恕刪)
香港曾經也是工業大城，並非｢香港向來都是以"購物消費的商業型態"經營｣；倒是台灣的任何地方都沒有香港既有的地利機會卻是事實。
sp220309 wrote:
當然要有東西才能吸引人
不然基隆為什麼要搞海博館+郵艇觀光+漁港轉型
台中為什麼要搞"台灣塔"建設
不過這些東西真的算是小兒科
要把外國人吸引來是完全不夠
那麼還得擺進多少設施？僅靠設施就能吸引數以百萬的光觀客？
倫敦的歌劇院得花費多少時間培養編劇與舞者？新加坡最重大的命脈在轉運條件
人文產業是否只能夠是兄臺批得半死的｢科技新貴｣？是不是台灣的所謂精品創作只能夠是木雕、鳳梨酥...
大武崙目前朝著｢觀光工廠｣的方向發展，愚以為是對的道路。
運用人文、科技產業將就業市場回引，不求人口大量成長，但求精緻精進。有高所得才有能力培養文藝，有充分的人員流通才有商機；有特殊性與競爭力的產品才能免於窮追。馬公機場有個偌大的免稅商店區，金門也是一堆免稅商店，但如果沒有口碑持續的金門高粱，這些設施的作用又在哪裡？
倫敦歌劇院能夠成功，能夠吸引國際表演團體，因為有基本市場，基本市場吸引舞團、舞團再吸引觀光客。而最初吸引舞團的基本市場來自哪裡？不正是倫敦居民的高所得嗎？
城市地景與生活品質貌需要資金挹注，有景貌有品質才能吸引高所得族群遷入，而高所得群的收入又該從何而來？靠觀光或房地產嗎？還是其他任何不論來自本地或者國際交易的收入？
基隆本身的市場二大主力，廟口、漁市，廟口熱潮多年，觀光客來到基隆的主題幾乎不脫此項，然因此衍伸出來對其他市場的排斥性呢？這些難道能夠依賴｢優惠｣就能解決？
宜蘭全力投入觀光很多年了，表象看來也頗有斬獲，但若細觀整體狀況，是否依然大量的人口往外地工作，外國觀光客人數依然沒有太大起色。
城市的發展仍舊是需要相當的腳步的，沒有實心的基礎，短期的炒作或能成功一時，但熱潮過後，落水時的漣漪也會很大的
香港不只曾經是工業大城
香港曾經也是漁港小地方
跟基隆很像
香港以"購物消費的商業型態"的經營模式
...早就已經回不去啦
"靠張嘴"好像也不行
在下批的是"膨風的電子代工神話"
在下只能列舉
所以有基本市場
才造就倫敦歌劇院能夠成功
實在不知從哪聽來的
只能說跟在下所知道的
…真的超省的
靠一群領薪水的人
靠啥賺到錢???
這實在是不用大大擔心
就會決定貓的方向”
電池都流湯啦…還在用
應該是很多年前投入
大量的人口往外地工作也就難怪啦
