淡水站前那棟我覺得跟停車費多少有關係,停車費不便宜還不能折抵消費。美麗新也是,來客不能稱為眾多還消費500只能半小時。不如學人家三井聯名卡就折兩小時,平日停車也才一小時二十
給客人多點想停車的意願,一下就賺回來,計較這個真的得不償失。另外我覺得淡水站前腹地太小,不如期待新市鎮未來可以支撐百貨
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shijuei wrote:
觀光署公布2023國...(恕刪)
名統一定撐不起來,非商家之罪,原因如下
1. 遊客來淡水不是來逛百貨的,淡水一天都逛不完了還逛百貨....,
百貨客源只能寄望淡水在地住民
2. 網購當道,不會有人為了買東西去百貨買,又貴又花時間,除非精品,
但精品不會入駐地區小百貨,名統廟不夠大
3. 百貨朝大型購物中心發展,地區小百貨沒一個活下來的,
百貨必須有讓人消遣一天時間的能力,電影院、超市、特色餐飲、精品、
大人小孩都能逛的商品、遊戲空間。去百貨不是買東西,是去玩的,名統空間太小
4. 唯一體量不算太大但生意好的百貨叫京站,因為集台鐵、高鐵、雙捷運、客運的人流,
走的不是購物中心一天消遣路線,而是靠大量過路客消費、交通方便聚餐生存下來的
大都會廣場現在的模式是最適合的了,捷運站人流多就適合大眾流行服飾品牌和餐飲,
所以NET、unqlo、跟各大連鎖餐飲來都能生存下來,
但消費不能抵停車與電梯太慢應該要改進,停車費可以再上漲,但消費要能抵停車,
讓來淡水玩的民眾不想停進去,車位留給餐廳與買衣服民眾才能帶旺各樓層消費
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