好像沒有吧!!!
《各報要聞》推案王中悅,插旗北市
2014年05月29日 08:07
【時報-台北電】
房市在打房槍林彈雨中看回不回,年度「推案王」中悅機構看好台北市房市居高不下,將正式插旗台北市購地推案。此外,中悅旗下捷寶建設董事長謝孟勳昨(28)日表示,中悅機構董事長李兩平已決定改弦易轍,自今年起不再用「中悅」為名推案、改由旗下各家建設公司發展其獨立品牌。
謝孟勳表示,前年起桃園挾2014年底將升格直轄市、航空城計畫、五楊高架、機場捷運明年通車等利多,房價快速攀升;中悅、捷寶今後除持續深耕桃園外,也決定大舉進軍台北市中心。
除了中悅機構來勢洶洶準備進軍台北市之外,建築業「南霸天」京城建設也已「插旗」台北市陽明山,顯示大型建商在房市高檔震盪,甚至官員喊話要台北市房價「2年跌3成」之際,依然決心加碼台北房市。
謝孟勳表示,自2014年起中悅機構已不再使用「中悅」兩字冠在新案名稱上,取而代之的是旗下各建設公司發展自主品牌形象。
謝孟勳指出,主因為中悅深耕桃園房市20多年來,頂級石材豪宅定位和形象已屹立不搖、也一直被建築同業抄襲和跟進,接下來中悅為服務不同總價帶的客層,希望各家子公司發展不同路線的產品策略。
謝孟勳表示,以捷寶建設來說,創辦10年來總共推出5案、共100億元,接下來2014年最重大突破是為客戶變更服務,特別量身定做、成立一座建築業界首創的「捷寶美術館客變中心」,設立在「中悅世界中心」16樓,提供客戶變更設計、設置建材展示中心等各項服務。
另外,捷寶建設2014年也感受到桃園已陷入激烈競爭,因此新推個案都集中在桃園青埔、藝文特區兩大精華熱區,且單戶坪數不再堅持過去的100坪門檻,而降低到70坪左右,以壓低總價;今年推出藝文特區「捷寶君品」,總銷23億元、已售8成,還有青埔「捷寶目木本」,總銷27億元、已售5成,二案總銷金額逾50億,尤其「目木本」更創下青埔新高價。(新聞來源:工商時報─記者蔡惠芳/台北報導)
SCWCC wrote:
《各報要聞》推案王中悅,插旗北市
2014年05月29日 08:07
【時報-台北電】
房市在打房槍林彈雨中看回不回,年度「推案王」中悅機構看好台北市房市居高不下,將正式插旗台北市購地推案。此外,中悅旗下捷寶建設董事長謝孟勳昨(28)日表示,中悅機構董事長李兩平已決定改弦易轍,自今年起不再用「中悅」為名推案、改由旗下各家建設公司發展其獨立品牌。
謝孟勳表示,前年起桃園挾2014年底將升格直轄市、航空城計畫、五楊高架、機場捷運明年通車等利多,房價快速攀升;中悅、捷寶今後除持續深耕桃園外,也決定大舉進軍台北市中心。
除了中悅機構來勢洶洶準備進軍台北市之外,建築業「南霸天」京城建設也已「插旗」台北市陽明山,顯示大型建商在房市高檔震盪,甚至官員喊話要台北市房價「2年跌3成」之際,依然決心加碼台北房市。
謝孟勳表示,自2014年起中悅機構已不再使用「中悅」兩字冠在新案名稱上,取而代之的是旗下各建設公司發展自主品牌形象。
謝孟勳指出,主因為中悅深耕桃園房市20多年來,頂級石材豪宅定位和形象已屹立不搖、也一直被建築同業抄襲和跟進,接下來中悅為服務不同總價帶的客層,希望各家子公司發展不同路線的產品策略。
謝孟勳表示,以捷寶建設來說,創辦10年來總共推出5案、共100億元,接下來2014年最重大突破是為客戶變更服務,特別量身定做、成立一座建築業界首創的「捷寶美術館客變中心」,設立在「中悅世界中心」16樓,提供客戶變更設計、設置建材展示中心等各項服務。
另外,捷寶建設2014年也感受到桃園已陷入激烈競爭,因此新推個案都集中在桃園青埔、藝文特區兩大精華熱區,且單戶坪數不再堅持過去的100坪門檻,而降低到70坪左右,以壓低總價;今年推出藝文特區「捷寶君品」,總銷23億元、已售8成,還有青埔「捷寶目木本」,總銷27億元、已售5成,二案總銷金額逾50億,尤其「目木本」更創下青埔新高價。(新聞來源:工商時報─記者蔡惠芳/台北報導)
目木本售五成?
恭喜恭喜..






會不會是一改坪數就瞬間大賣





icanigogo wrote:
了解,重點還是在買青...(恕刪)
的確, 早期的青埔, 口袋不需要深也買得起, 當時的推案選擇不多,
真正開始大漲是國泰進駐後站的消息出來,
我認為如果以一個投資的角度來看, 高風險高報酬, 任何重劃區都是這樣, 如果他後來沒發展->賠
發展起來->賺, 考驗的是你自己的眼光, 你認為沒價值那就找生活機能好的地方, 買個安心
錢在自己口袋裡不會跑的
若是自住, 首先看看自己對於青埔的環境接受度, 喜歡這樣的交通與環境否? 因為目前沒生活機能, 是否能接受一次採買過好幾天的生活方式?
基本上短進短出的就觀望吧, 現在已經沒有獲利空間了, 畢竟眼前看到會成型的利多也要兩年以上才會比較完整. 台灣近年來有個現象就是不少人很愛在意別人投資/做甚麼, 別人賺到自己沒賺到就好像虧/失敗了, 建議任何決定多獨立思考, 別人的判斷是別人, 做決定的素材只需要確認的資訊即可.