燦坤的定位策略不是大多數人認為的NOVA之類的電腦專業賣場等級而是什麼都有但是稍微貴一點,就是賣給缺個零件又不想大老遠花時間跑去專業賣場比價的人(也就是把自己定位在7-11模式,而不是家樂福大型量販店模式)所以展店快、成本低、店員少主要對手是全國電子主要營收是家電與3C周邊零售兩家的電腦項目都只是當做3C產品的一環(燦坤甚至還有兼賣旅遊)優點:善用上架費:不一定賺錢但是要打平基本上沒問題不強求市區精華地段:省房租,很多都是開在一般人覺得完全不適合的怪地方缺點:店員的專業水平不足,尤其是電腦類商品,比小家電更需要專業服務