新社火鳥 wrote:
對阿有其他住戶有住過...(恕刪)
關於機車停車位管理費的問題，因為當初下訂時有問宋經理這個問題，是說機車停車位可能用抽籤的，但不用繳管理費，但一直在板上看到有說要繳交，於是又跟宋經理確認一次，還是說不用繳耶???
醬到底是要繳還是不用繳??
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我們的社區也約一百戶，管理費也是收50元。
管理員兩位一天兩班(一個月抓6到7萬)
如果是單點警衛，一般是算3個人力。
正職早班晚班各1人，剩下1個人力，算機動人員。
正職早晚班排休時，由機動人員代班。
正常單點警衛總報價約8~9萬元。
不過新社區會建議聘請總幹事幫忙處理社區事務。
(收發公文，建立各種社區文，配合廠商維修設施，每月月會，財報....)
事務真的很多，委員平時也要上班，不大可能處理的了這麼多事務。)
全職總幹事約要3萬~4萬。半職約2萬多。
打掃人員一個月6000
坦白說，社區公設範圍這麼大，6000元很難找到人喔。
正常聘請清潔工也要約2萬元。
子母車我就不知道多少錢?
我們社區每周收四次將近5000元。
電梯維護費?
10人電梯全責每台約3000~4000。(前幾年可以用半責即可)
另外還有全社區的機電設施及消防設施維護，也要將近10000元。
弱電設施(鐵門，監視系統，社區共同天線...)，每月約5000。
如果有花園設施，每月維護約也要$$。
另外社區每年還要消防申報一次(約8000元)，每兩年建築物公共安檢(約15000)，
如果公共區域加個意外險也需約5000元。
以上設施維修費，第一年由建設公司保固並負責維修。
第2年以後，才是由社區支出。
所以要抓固定支出，要從第2年開始估比較準。
但是降管理費容易，升管理費難。
先確定社區收入真的夠用，再調降管理費比較好，
不然社區公積金不夠維護社區，才想收管理費，那時候才麻煩。
可以請建設公司在開第一次區全權會時，先估算好社區可能支出，
裡面先列出固定支出:
1.樓管公司每月支出(警衛，總幹事，清潔人員) -->最大筆支出
2.機電設施及消防每月保養費用
3.電梯每月保養費
4.弱電設施每月保養費
5.垃圾每月清運費
6.庭園每月保養費(如有庭園的話)
這樣在開第一次區權會時，大家就可以仔細討論了。
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文章編號：25328314
cckalan wrote:
我想副理因為不想得罪住戶，所以才會把問題都留給管委會決議，這樣感覺是在拖時間，管委會不是萬能的，並非所有的問題都由管委會解決，我記得合約上有寫，大樓外觀及陽台不得加裝影響整體設計的裝置，這個權責在建商，像這種情形建商應該有權管，卻說要由管委會決定..........，大家不覺得奇怪嗎?
選擇性的解決問題，我想大家應該要向建商提出質疑，並提供合理解釋，如果事情無法得到合理解決，到時後可能就要尋求法律途徑解決。(雖然我們都不想走這一步)
這問題建議要請建設公司將違建問題，列為第一次區權會的議題。
違建的問題，基本上真的要透過區權會來處置。
如果第一次區權會沒列為議題，拖到管委會成立才處理，實在太慢了。
但也是因為在託管階段，建設公司及樓管公司沒控管好住戶施工情況，才會有違建情形，
建設公司及樓管公司真的失職了，你們可以據理力爭。
