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針對管理委員的資格，一般在社區規約中多會訂定有清楚的條件限制，
除了這些客觀的判斷依據外，我們也嘗試就適任委員者的條件，提出下
列幾點建議：
（1）當然要具備「雞婆」性格：
社區事務雖然繁雜，但其實最怕的還是住戶的冷漠！尤其管理委員又是
義務職外，還經常得處理住戶的衝突與抱怨，吃力不討好的狀況常讓人
望而卻步，因此若有熱心的住戶願意主動參與社區公共事務，那將是社
區改變、發展的第一步。
（2）最好能有豐富的社區人脈資源：社區事務暨煩且多，光靠幾名管理委員絕對不足以成事，因此若能選任
善於經營社區人脈資源的住戶加入管理委員會，便能整合出更多的社區
共識與資源來推動社區事務。
（3）社區媽媽可以是管理委員會重要的動力源：
綜合上述兩項特質，我們發現多數社區媽媽都具有這樣的特質，而從許
多實際案例中也的確發現熱心的社區媽媽經常是社區進步的動力源，因
此我們建議不妨多主動鼓勵社區媽媽擔任正式的管理委員職務，以發揮
「火車頭」的帶動效果。
（4）具專業知識的人才一定要善加運用：從管理委員會的架構圖中，我們便可發現委員的職責跨越不同的專業領
域，從財務、機電到消防、保全，而主任委員或委員每任的服務年限又
僅有一至二年，可能不足以讓一個不具相關專業知識的住戶熟悉狀況並
發揮作用，因此如果社區中有相關專業人才那務必要邀請作為管理委員
的人選，好有善用其專才為社區公眾服務的機會。
（5）具公職身份的住戶是建立制度的絕佳人選：擔任公職者對於各項法規多有一定的認識，並且也較有制度規章訂定的
經驗，因此可以是社區在成立之初或亟待建立制度之時擔任管理委員的
絕佳人選。
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大樓屬集合式住宅,大家來當鄰居就是有緣,每天回到家多觀察一點,讓日安花園社區更加完善都是大家期待的方向,富宇建設與富士康管理都只是輔助,真正的主人是每個住戶,期待大家勇於發表意見,積極付出你對日安的關心~~
有網友提到當天會議的內容,基本上就兩個主要的議題:選管委跟管理費用說明,至於大家關心的居住問題,基本上當天是沒有時間檢討的,所以後續管委的責任相對就大,目前也針對每個格局有不同的委員,沒有參予會議的住戶建議您走一趟委員的家,或是給個電話反映您的寶貴意見
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