johnny7410 wrote:
說實在，我認為以現在高雄的房價，不管是北高或南高都已經風險很高
想投資的小心啊
強尼大講的很實在，目前風險真的高不少，看看一堆房子在瘋狂出售但是幾個月都沒有
成交的情況可以推之一二了。
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除非產業再回流
因為台灣消費力小,
所以製造商都要靠外銷增加產能
所以一般內銷佔3成,外銷佔7成
以前台灣所創的經濟奇蹟
都是靠外銷來的
但當東南亞工資比台灣低很多時
他們的產品報價就會比台灣低很多
剛開始我們會跟外國客人說因為台灣品質比大陸好,
所以價格較高
但當大陸品質愈來愈改進,
品質已不輸台灣價格卻便宜很多時
在台灣設廠的老闆就接不到訂單,
老闆為了不讓工廠倒,
就必須外移到工資低的地方
報價才有競爭力
這就是為什麼工廠一家家外移的關係
一家工廠需要業務,財務,行政,品管,研發,作業員...
所需人力有上百人,甚至上千人
但工廠外移後, 這些工作機會一下沒了
影響層面就很大
現在高雄加工區空蕩蕩的
及高雄港出口量大不如前
但這是走向已開發國家必經之路
如歐美
沒有了外銷市場,台灣要如何走出自己的路
就看執政者的智慧
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目前高雄是想從容易產生污染的傳統製造業轉型成觀光、文創(影視、軟體)方面發展
如召商日本小學館、sony旗下的sce育成中心等都已一一設立在駁二倉庫
如痞子英雄、不能沒有你等相關劇組在高雄拍攝
為甚麼花了50億去蓋海洋文化流行音樂中心?
就是希望提供優良的場地吸引影視文創方面人才來高雄
也藉此培養本地文創人才
另外，高雄市擁有鋼鐵、重機械及遊艇產業，過去缺乏 1座大型會展中心
所以很多國外要來採購的企業無法一次飽覽多元產品
102年高雄新世界貿易展覽會議中心完工，將可提供相關產業更完善的展覽場域，增加企業接單能力
103年完工的旅運中心，目標船型可滿足全球最大郵輪海洋魅力號滿載吃水深約9.5m要求，可停靠國際游輪，跟更多的觀光人次及消費產值。
有優良的基礎建設才能吸引相關產業進駐
才能帶進大量的就業人口
我認為高雄市政府產業轉型這條路走的沒錯，只是走得太慢了，早在10年前就該做了
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就借個版面說一下好了..
百貨的業績怎麼看?
簡單一句話叫內行的看門道，外行的看熱鬧..
百貨業裏整體營業額固然是重要指標
但實際管理上是更重視坪效管理...
某櫃位多少營業坪，創造出多少營業額..坪效平均高或低..
坪效差的就換廠商..
準此，營業總面積坪效多少，是這百貨強弱的評判重要指標..
來看一下第二名的夢時代和第三名的漢神巨蛋..坪效又分別是如何?
以下資料引自維基百科..
簡稱 高雄夢時代、夢時代、Dream Mall
成立時間 2007年5月
建築樓層 地上九層～地下兩層
商場面積:257,753平方公尺(換算成坪數即為77,970坪)
簡稱 漢神購物中心、漢神購物廣場、漢神巨蛋、高雄漢神購物中心、Hanshin Arena
成立時間 2008年7月
建築樓層 地上九層～地下一層
商場面積 21,000坪
再看一下去年三大百貨的營業額:
1.漢神本館 85億
2.夢時代+阪急 77億
3.漢神巨蛋 66億
也就是說，夢時代以超過3.7倍於漢神巨蛋的營業面積(加計阪急百貨)
才贏了漢神巨蛋11億，約略16.6%的營業額..(謎之音:夢時代+阪急是77億，那夢時代到底是多少?)
誰贏了裏子..誰贏了面子..很清楚了吧...
至於漢神本館，那是實實在在的大贏家了..
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