j2j wrote:
歷史上批評蘋果最有名...(恕刪)
這些好像還不是最猛的預言，
http://www.t3.com/news/sugar-ipod-error-is-worst-tech-prediction?=37516
最猛的應該是這個排第一的，05年有人預言說ipod永遠都不會成功的........
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discoby wrote:
蘋果的強項不是創造新的事物 而是創造新的思維...比如說服一群人放棄多工跟Flash....厲害！
同樣的事 微軟就辦不到 (這句話真的不是在諷刺了) 行銷能力天差地遠...)
「不是創造新的事物 而是創造新的思維」這句話我喜歡。
不過，我也認為，能夠深植人心的才叫思維，否則只是一個initiative，一個倡議。
「智慧型手機不需要多工」，從來沒有打入人心成為一種思維，它甚至也不是一個倡議。蘋果只是要大家按部就班，先練「外丹功」（外加程式跑單工），到了一定修為才更上層樓。
真正的蘋果新思維：
「智慧型手機一定要有多指觸控」，這是新思維。
「智慧型手機的網頁瀏覽器要能以適當大小和格市顯示網頁文字欄位和各式元件」，這是新思維。
「智慧型手機要能全時上網發揮最大效力」，這是新思維。
「智慧型手機要能讓使用者簡單方便地安裝各式各類的程式」，這是新思維。
「智慧型手機可以是手機業者的提款機」，這是新思維。
「沒有實體按鍵和也能玩驚險刺激的動作類遊戲」，這是新思維。
當然啦，新思維也不是蘋果的專利：
「網頁一定要有獨門的flash元件」，新思維。
「瀏覽器一定要能支援獨門的flash」，新思維。
「手持式裝置一定要能跑獨門的flash」，新思維。
「設機新手機時，要先想到它的硬體有沒有Adobe的加持」，新思維。
你要特地搬出微軟做對比？很好。
微軟主力不走競爭市場，行銷對它來說就只是產品訊息的發佈和企業形象的維護，這只需要鉅額的資金在全世界各地豢養大批的網站、社群、部落格樁腳就夠了。
至於公平競爭市場裡，用同樣的行銷手法，同樣的聚焦吸睛力，微軟的產品就從才沒有真正贏過一次。你甚至可以說，除了滑鼠以外，從Zune, X-Box, 到WM，微軟從頭到尾就是一個徹底的輸家。
為什麼？為什麼Apple和微軟的成功、失敗處剛剛好處於對角線的位置？行銷廣告能解釋這一點嗎？
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