X神之子X wrote:
(恕刪)但我從開始到現在討論的重點在於,如果 APPLE 能再加入其他方便的遊戲或軟體購入管道,
不論他新增的管道方式將為何,
屆時擁有IPOD 或 IPHONE 的人在購入遊戲或軟體時的方式是不是又多了一項選擇,
能增加擁有 IPOD 或 IPHONE 的人到時更有機會去下載遊戲或其他軟體...
並不是說現今iTunes app store 的遊戲及軟體購買模式不好,也從來沒說過用信用卡消費很忽視小眾等...
畢竟我的重點根本不是在那....
而如果像這樣對每件商品提起一些意見或看法時還必須考慮現今現實商業模式,這會不會太累了一點....
這位網友言重了，大家都是在討論
只是因為這篇文章題目是在討論apple的商業策略
當然不可避免地，回文的思考會去考量現實的商業情況
各個市場的聲音，理論上是都要聆聽的
實際上，老話說得好
殺頭的生意有人作，賠錢的生意沒人作
不管今天一個策略聽起來多好，只要不能賺錢
那就只能說抱歉
有沒有必要增加其他銷售管道？我認為不必
因為銷售管道的增加，意味成本的提昇
現在全球經濟都不好，能夠cost down的就拼命cost down
能夠out sourcing的就拼命out sourcing
此外，增加其他銷售管道，產品本身的價格還能維持目前的水準嗎？
這是一個很大的問題，如果同時有線上和實體通路
價格若是不同，那是否等於是自己殺自己？
純線上通路成功的有amazon，也是至今沒有實體銷售通路
消費方式一樣是使用信用卡
所以這種銷售模式確實有成功的案例可循
失敗的案例也有，Dell失去龍頭寶座後
有嘗試在北美和歐洲和Wal-mart或是carphone warehouse的實體零售商合作
成果如何？最新的報告還沒看，不太清楚
總之，大家可以討論各種不同的策略
但是如果要近一步討論甚至評價某一策略的可行性
那就得從商業的考量來看了
商業上的策略只有賺錢還是賠錢，任何一家公司作的任何一個策略或是決定
都是基於在賺錢的根本上
