一般合理的情況是:數量決定一切,出貨量小=下單量少=價格高=接近市場行情=獲利變少但不代表就不能:出貨量小=下單量少=價格高->沒有品牌價值. SO 可以採用次階等級 = 增加獲利兩條路解決此煩惱:1.充分具備技術能力=自己確認用料等級,並透過多項數據結果確認無誤.2.無法瞭解究竟是好是壞=靠大品牌把關和提供售後服務,起碼相信保固到期前不至於倒貨跑了.我也沒用過所以無法保證好壞,但是上述說法100%正確,且不會讓誰吃到虧.
changpizz wrote:一般合理的情況是:...(恕刪) 可是仍須考量公司大小,大公司扣掉研發製造經銷和員工薪水,賺100純利可能有20,小公司什麼技術都沒有只是OEM,用標準料賺1元卻可能有3毛淨利,但是它公司不到10人