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alex.chen1222 wrote:
沒有預算耶,其實公司目前也沒特別要求這部分
是我自己想了解並加以控管
免得之後出包或是有問題要處理的時候會很麻煩
...(恕刪)
上面沒要求，建議不要淌那個混水
資產管理不是買套軟體，key 一 key 就了事。那個只是文書作業，買本筆記本用寫的也是一樣。或電腦文書軟體表格打一打列印也行。
真正問題出在實地作業：要下去每台巡，和每一位同事溝通。
否則事後如何證明：那台資產，確實歸那個人所保管。
到時一定是各說各話的啊
總不可能說你寫一堆：xxxx 歸 xxx 人保管。
但是人家又不承認，甚至都不曉得有這回事。
結果說資產設備不見，要那個人賠，他一定反咬一口：誰曉得那是不是亂寫栽髒的，根本沒那個東西。因為事前都沒有溝通過。
最常見就是貼紙條
資產：xxxx 電腦一台
保管人：xxxx
然後用透明膠帶粘在資產，比如電腦機殼上面。
但是你去貼那個，同事就一定會問：誰准你貼的？
上司又沒交代，這樣等於自做主張。
基本上還會有簽切結書之類的，大意是哪些東西歸哪些人保管，然後要那個人簽名。通常新人剛入公司第一天，可能會被要求簽一堆文件，包括那種切結書。
不過話又說回來，這種東西應該前面的人就弄好了，如果還要你去做，那不是前任的太混，就是你是這職位第一任。
要和老闆或上司溝通，先了解為何當初公司沒有這樣做？
原因是：
1) 沒有想到。
2) 還是老闆思想政策的問題，比如疑人不用、用人不疑，創造和諧放鬆工作環境。
如果是 2)，那就此打住。因為你正要做的事情，並不是老闆高興的事情。
如果是 1)，那再試探性問一問：以前公司這方面管理做的不好，現在來做好不好？
假如說不好，或者表現有些疑慮，看臉有沒有很臭，如果很臭那也是就此打住。如果很平和或笑臉狐狸，那就試著解釋看看這樣做有什麼好處。（主要是你想自保，但是你當然不能講那麼白）
假如老闆很爽快說好，且認為應該這樣做，那在和他解釋，過程中你需要適當的放權，才能完成這件事。
總之都是"人"的問題啦。
文書作業那種東西，芝麻綠豆的小事。
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