目前看來,版大最在意的是如何算出每位業代負責幾位"新客戶",我會建議試試樞紐分析表這個策略:1.由於僅關注在算出每位業代負責幾位"新客戶",僅將原版大附上的表格加以簡化如標號一2.建立樞紐分析表,如標號二3.樞紐分析表內容如標號三,注意值的部分是統計客戶的相異計數(Distinct count:重複的不計數),而不是傳統的計數(Count:重複不重複都要計數)4.同時也要注意:新客戶欄也要取消"空白"項目(如標號四、五),這樣才會僅"差異計數"各業代的"新客戶"。5.至於其他欄位,由於版大並沒提供原始欄位與統計欄位之間的關聯(如"新品銷額"?如何從原始資料看出和產品為新品?業代編號是不是就是區域編號?),就留給先進們幫忙,不果樞紐分析表是一個綜整原始資料做統計的好工具,僅供版大參考