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好不好看是見仁見智，我不相信板上想要日本手機的都看過實機！不要忘記圖片是可以用做的（Apple公司的就做得很離譜）！
此外，關於市場問題，我舉個例好了。我目前使用的電腦是華碩V6，螢幕有SXGA+，各種規格都非常好，也算15"的輕薄，殼的用料更是沒話說，但是就是貴了點。這款電腦賣得不太好，已經沒有要出了。此外，各位可以看到國外的V1有V1Jp這種規格，使用WSXGA+的螢幕，但是這次台灣就直接不上市了。好賣的東西不出來賺錢，應該不太可能吧！
再舉個例子，很多人都抱怨PDA/PDA phone的螢幕解析度過低，但是VGA的解析度成本比較高，加上國人普遍是C/P值導向，所以VGA的機器一樣少，也一樣貴，更一樣慢，抱怨解析度太低的還不是那麼多人？
國內市場小，廠商不會花太多心力，使用者也沒什麼好選，大多數的商人不肯深耕市場......惡性循環。
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th112010 wrote:
不要動不動就用台灣小, 人口少來當廠商活不下的藉口, 芬蘭人口可是更少的, 有沒有心去打品牌
以及真正敢去國際上競爭, 這才是關鍵吧, 沒心就全部藉口推說國內市場小, 講穿了不就是沒國際
競爭力, 只能騙騙國內自己人是嗎???
有心去打國際品牌的怎麼沒有? BENQ不是嗎?
下場呢?
先天,後天條件都不相同的, 怎麼比啊? 代工的經營型態已經起來了, 要再打品牌是很困難的. 畢竟
公司要營收,員工要吃飯,股東想賺錢...要打品牌可以, 大家一起餓肚子? 要做品牌可不是把產品
做出來往市面舖貨那麼簡單的. 我不知道國內有幾家公司能承受得起培養品牌不知道要做多久,
才能把營收做起來的風險....
與失敗為伍者，天天靠盃都是別人的錯。
與成功為伍者，天天跟失敗切磋直到不再出錯。
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文章編號：3221297
yuuko wrote:
呼呼..嗆出我的客戶名稱台灣松下出來了呢
台灣松下都快被日本松下放棄了..
別再以為台灣松下是跟日本松下"很密切"囉
PS..台松執行長藤原都快回日本了
你還能指望台松的手機有日本水準??
天真..
什麼叫國產手機
嚴格的定義，台灣本土品牌本土製造生產..
這就是國產手機..
你也很天真!
我講個Panasonic 只是舉個例子, 同樣是日係品牌, Toshiba比較起來是否積極多了?
至少他們有將Softbank上市沒多久的機子弄來台灣上市, 跟中華電信合作的廣告還打的
滿兇的..
以上面這個狀況而言, 要罵的是國內廠商還是日本原廠?
國產品牌的手機, HTC不也打回日本市場??
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/event/35556.html
至於其他的國產手機如Asus, Eten, Gigabyte, 等, 也慢慢在Computex甚至國外
的電信展受到國際矚目了..當然, 要成長到如Samsung/SE 還有得努力..
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文章編號：3221512
牌是兩碼子事....
西門子那位年輕CEO把幾個賠錢部門賣了, 反而專注在醫學儀器等其他賺錢的部門,
還讓西門子大賺, BENQ高層沒事併一個人家不要的賠錢部門, 想不通???
市場小人口少的理由掰不下, 現在改扯到文化差異, 作生意就作生意, 文化差異導致無法作品牌??
文化差異導致只能作代工??文化差異導致我們人口是別人4倍以上還弄不出個像NOKIA的品牌??
那這樣該檢討的是什麼三流文化差異才導致的吧, 怎麼辦不到無法跟別人競爭, 就一句文化差異帶
過.....
能掏出兩萬買手機, 那芬蘭的人數一定還是比台灣少.....日本還是要買芬蘭的單...
再來...NOKIA在弄品牌時, 不也是公司要營收,員工要吃飯,股東想賺錢...要打品牌可以, 大家一起餓肚子? .....
試舉例有那個弄品牌的公司是不用考慮這些??? 就要作不作而已, 扯那麼多???? 所以簡單說, 國內就是
不想要風險, 假如就這樣的理由, 就不要沒事用什麼台灣人口少, 市場小, 文化差異, 地理位置等等的藉口...
就只是不想要風險吧了...... 所以只想作代工也沒人會嘲笑, 台灣代工還是很強, 但是不想擔風險作品
牌就不作, 不要老唱品牌高調, 然後又再扯到台灣太小, 市場太小所以才起不來??這還真是奇怪...
