兩指縮放照片再怎麼不順溜,嚴格來說,也算不得十惡不赦的大缺點。
但消費者要會去思考,這問題的根源是什麼?
瀏覽器沒寫好?
影像處理次系統沒搞好?
驅動程式沒調好?
硬體用料比較差?
這個現象,這個感受,是Honeycom平板的通病嗎?
這個問題,僅限於看照片嗎?
還有沒有其他像這種影響廣泛的問題?
這是Google和所有平板廠必須好好解答的。
再來,是我個人對Moto的不齒。
XOOM當初在美國的電視廣告,只能以「不可一世」來形容。
高調到自封為救世主,影射Apple是過氣的封建餘孽、等著被送上革命的斷頭台。
市場層面,你Moto明明是個跟隨者,是隻摹仿貓,卻掛著一副先行者的傲氣。
技術層面,你Moto只不過拿晶片代理商送到你手上的Targa套件來拼拼湊湊,再燒進別人寫好的OS,二個三、五年經驗的硬體工程師就能搞定的粗淺活,你卻有臉自我吹噓是個貫絕古今的創新者。
這種膨風虛矯的氣息,也感染到台灣廠商,
施崇棠變身魔術師,其實是黔驢技窮,只好開始鑽研魔法,
Acer的什麼都妹有,明明是半點姿色妹有,只好笑人家沒穿百搭裙。
搞工程、搞研發,最重要的是「誠與謙」,誠實面對自己,謙虛看待對手。
華碩當年怎麼崛起的?靠吹噓嗎?靠行銷嗎?靠辣妹嗎?靠燈光舞台嗎?
不是硬底子真工夫嗎?
HP的WebOS平板要上市了。
主管接受媒體採訪時說,iPad不是他們的目標。
一名黑莓資深員工寫給CEO的信,聲淚俱下。
他懇請兩位老闆認清時勢,救亡圖存之道,唯有承認失敗,以Apple為師,從頭做起。
Apple不是他們的「對手」,更不會是台灣廠商的對手。
它也完全不是當年的IBM或Compaq,
二十年的頹宕沈潛,焠鍊出內外兼修、軟硬合體的無敵金剛泡泡龍。
台灣廠商該做的是,
尊敬它,而不是挑釁它,
觀察它,而不是斜睨它,
學習它,而不是摹仿它。
幾個大男人,不懂得像王雪紅那樣,大大方方到Apple直營店買Apple產品嗎?
「以Apple為師」,把這個當座右銘,從打造出一項能讓你自己的員工感到光榮的產品做起吧!
喔,但不要像那位貴公子哥兒,好高騖遠,用民族主義去包裝一個爛產品。
還是一樣在用鼻孔噴氣
跟我在金門養的馬有拼
今天入手iPAD了
我可以理解你感受到所謂順暢度
兩指縮放順暢到我幾乎忘記我是用手在控制
一開始真的不太習慣
總覺得有點太敏感
所以後來我再拿flyer來縮放
果然是有卡卡的
so what
那是誰做的??
不是apple工程師就麻煩安靜一點
只是買了個偉大的產品
就以為自己也是偉大的??
哪我今天不就也是偉大的
HTC的技術層面就算再比不上apple
但也不是門外漢可以說嘴的
不然先做一台出來看看順不順暢再來說
買了apple更覺得HTC實在有進步空間
但是跟這樣偉大的對手競爭
並不表示HTC或其他廠商是廢物
只是還不夠頂尖
每一家廠商的產品不夠好
都有值得討論跟批評的空間
重點是
你是不是那個有資格批評的人
至少我認為
買了iPAD之後
我會是稱讚apple的人
而不是批評android的人
要自封為apple榮譽CEO或是賈神代言人請繼續
dogskin wrote:
哈還是一樣在用鼻孔噴...(恕刪)
樓主care的應該是行銷手法 .....
以一個有待改進的產品...卻以批評型行銷
這是讓人比較反感的地方
你好歹真的A比B好再來說B真的不好
意思大概是這樣
HTC在這邊就學到一點apple的行銷方式
避開攻訐
只是 ......
HTC的行銷撇開價格功能...
目前的廣告模式蠻難讓消費者從廣告中取得共鳴
記得先前廣告...其中某篇還找怪怪外國人
露出奇怪的笑容 囧 ..... 那個一整個不是加分效果
有興趣可以去看一下 apple目前的廣告短片 (在他家網站都有)
他已經完全脫離 MAC vs PC 的廣告時代
其中一片是apple裡面的一堆高層出來講話...
可以看出充分自信對上自家產品侃侃而談...這點我看沒幾家能做到...
講白點就是以自己品牌以自己生產的東西為榮 ...




























































































