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一個採購案起案,從構想.規劃.確定需求.到成案,半年算是高效率了,
再來還要找預算(如果沒經費)及招標又要個1~2個月(也可能流標時間就會加長),
以流程來說當時應該只能買IPAD1,而且有市價可以定出合理的(就設備規格而言)投標合約.
另外投標人不是在作慈善事業,少賺點有可能,要廠商虧本賣是不可能的,
而且投標時的價格就已經決定了,並不會因為市場價格變動而改變,
如果價格變動太大,只有廠商因虧損而棄標，還沒有廠商主動減少價金這種事.
再來就是維護合約內容了,我們個人機器送修,維修快者3~5小時,慢者數天~數周,
而且大部份是要自己送修,
公司設備維修是廠商要派人到現場處理,如果當場無法修護(IPAD可能當場修護嗎?),
要送回原廠修維,有的還需要提供備用機,
另外保固一年並不是從購買日起算,而是從驗收日起算,所以投標廠商還要多購買阿婆保佑,
不然就是要有買IPAD3(一年後可能連IPAD2都買不到了)來當保固內無法維修補償.
就整個案子來看,才45台,真的要去投標的廠商必須很有勇氣,光是IPAD的維修問題就很大了.
還有前面幾位大大提到的伺服器及使用環境建置,
我個人覺得廠商可能是佛心來的,只為讓台北市政一級主管也可以像某些銀行一樣高階主管用IPAD隨時取得最新資訊.(當然我不知道這個合約廠商真正的想法)
在這裡如果只就樓主的問題:為什麼45台IPAD1要價400萬,答案應該很明顯了,廠商真是佛心來的.
如何有人對市府為什麼要花這個錢,建議還是另外起樓吧,不然就模糊問題本身了.
SP8進化成SP18，我的改車：安全第一、舒適第二、輕鬆騎為目標，輕量化不考慮。
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