在iPad消息發佈之後，我在01寫了一篇文章，說說我對平板的看法。現在WiFi版已經出來，我也買了一台32GB，3G版下個星期出來，再回頭看看我原來的文章，發現iPad的競爭對手還是挺不爭氣的。
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原文與更新心得
看了iPad的發表，我對其非常有興趣。但也希望知道是否還有其他的平板選擇(不是小筆電，我已經有一台算是小的12吋筆電)。因此又去研究今年在CES 展示的平板，看了好多網站介紹與youtube影視。雖然我現在還不能確定屆時是否有比iPad更好的選擇，但感受到幾個心得：
1. 競爭對手都知道Apple今年初會推出平板，因此決定在CES先搶風頭，推出所謂的概念機。
4個月過去了，這些平板到目前爲止還是概念機
2. 爲什麽是概念機，爲什麽全都是今年下半年以後才會推出，而且都不給確切的日期？因爲大家都不確定iPad到底會有什麽樣的規格，設計，定價與推出日期。如果承諾的太早，而發現比不上iPad，那一推出就死。所以沒有廠商敢輕舉妄動。
風聲最大的HP Slate與WePad也還沒有確切上市日期
3. 有些概念機的確很吸引人，例如Lenovo的two-piece平板/筆電。但有些概念機明顯還不是成熟產品，例如我看到一個video有人在把玩MSI 的Android OS平板，卻很不順暢，最後平板還顯示記憶體不夠不能繼續看圖片。
唯一已經推出的競爭平板，JooJoo，被批評是不成熟的半成品，離iPad有很大一段的距離
4. 爲了出風頭，搶頭香，這些廠商把尚未成熟的產品在展覽會中亮相，又不敢給確切的承諾，這種做法剛好與Apple兩極。雖然大家老早就猜到，但Apple不說就是不說。它越不說，大家的討論就越熱烈，謠言就越是滿天飛。這種”不炒自炒”的宣傳手法才是高招。比之其他廠商，Apple不愧是marketing 的當代高手。
最近HP Slate的原形機流到市面，測試之後發現它很不怎麽樣。而可能是iPhone 4G的原型機同樣流漏到市面，卻造成極大的新聞。Apple還是棋高一着(如果這的確是故意的話)
5. 一旦有了完萬全的準備，Apple廣發英雄帖。收帖之人感到萬分榮幸，沒有人會錯過這個盛會。因此集會當天萬頭鑽動，大家都知道會發生什麽事情，但大家都還是很興奮。Apple完全掌握人性，讓它的集會比CES更令人期待。
6. 不管iPad的設計，規格與功能是否符合所有人的期待，Apple明確的給了大家一個交代。價格簡單，推出日期也是合理的60天(WiFi)與90天 (+3G)。屆時五大出版商將齊力護航iBooks，讓iPad一開始就和Kindle有的拼；除了現有的Apps，屆時也將會推出許多iPad版。相比之下，Android在智慧手機的市場都還剛剛起步，運用于平板可能還要更久的時間，而且它的Apps還是”歷歷拉拉”。而Windows7個人覺得那是全功能電腦的OS，用於輕薄的Tablet可能太笨重，太over。比起競爭對手的打群仗，目標不明確，Apple符合當代高手的風範，出招決不含糊，它的出手讓你看的清清楚楚，卻難以抵擋。
Apple已經出招，而且賣了50萬台。iPad Killers怎麽還遲遲不敢推出？
7. 從Apple平板的傳言開始到CES到iPad的正式發表，Apple在整個操槃上猶如孫子兵法裏的“風，林，火，山”：”其疾如風，其徐如林，侵掠如火，不動如山"
當然推出之後也有些負面的報道以及實際的小缺陷(例如WiFi)。但Apple在這方面表現的非常沉穩，而iPad的銷量也沒有受到打擊，還是供不應求
8. US$499的起價，0.55吋厚度與1.5磅的超輕巧規格，至少7小時的電力(先自行打個7折)，5大出版商的護航，10萬個現有Apps；這些都給競爭對手莫大的壓力，他們能超越嗎？就算在硬體，規格，尺寸與價格方面上能比之，沒有好的軟體，介面，Apps與人性化的操控，可能還是不足以挑起人們的敗家慾。Tablet PC當年的失敗足可借鏡。Netbook也許在台灣很夯，可是在美國Starbucks的人們還是多數在用筆電或智慧手機。我覺得Netbook到目前爲止並沒有成功的進入美國家庭。Kindle號稱去年業績破紀錄，我也認識一些人有，但我知道有更多的人(包括我自己)還在觀望之中。Kindle極力想進入教育界，但至今沒有受到廣泛的支持。
10小時的電力並無誇大，無需打折。根據報道在美國Netbook的銷量已經收到影響(本來就沒有賣的很好)。而Kindle爲了擴充客源，不但有Kindle for iPad App，還即將在Target(美國前３名的百貨通路商)開賣，可見iPad對其的衝擊。
9. 不管iPad是否是我行動網路/娛樂/閲讀的最終選擇，我覺得Apple實在厲害。它不動，沒人敢輕舉妄動，一堆概念機在CES展出像是配角在戯的開始搶鏡頭，讓人更期待主角的現身。而且屆時恐怕有很多都不會正式推出，或者推出時已經與原形大不相同。一家公司能如此牽制整個行業，一個人的vision能影響百萬/千萬消費者的決定，很難想象在Steve Jobs沒有回歸之前科技業早已不把Apple當作一個咖。
iPad對我來説不是"need"，而是"want"。沒有它，我的生活照舊。但有了它，為我的生活增添許多樂趣與便利。
我不是Apple迷，沒有iMac，沒有iPhone，沒有iPod Touch；家中的Apple產品只有兩台普通iPod (Nano與160GB)。我只是真的很佩服Apple的行銷策略以及它吸引消費者的本事。我老婆向來對3C產品很不敏感，並對我的3C敗家欲望很反感，平時嚴密控制；但連她看到iPad的廣告video都覺得好酷，可以認真考慮。光是這一點，Apple就成功了。
老婆現在看網絡下載的港劇都要求用iPad。今天忘了充電她還很不爽，心不甘情不願的用筆電看。我打算自此加入Apple家族，下一台桌機就是iMac。
