眼看HTC在Android跟WM領域
勇於推陳出新
高規格的手機一支接著一支
都取得大幅進展
賺取大把鈔票

原ETEN加上ACER的團隊
卻總是落後HTC半年以上
Neotouch對不上HD2
Liquid比不上的Desire已經要退場
Stream卻才剛要出場
還沒出場已經矮人一大截

真是典型吃大鍋飯的公司
這種表現讓人大失所望

ASUS已經因智慧手機的失敗
走馬換將了
ACER好像也該整頓一下囉
是有一點令人失望...
一隻隻好好的新機每每落得低價搶市的下場
也剛好讓我買得起...HTC的價格太高貴了

嫌人家的產品無能
那就不要買阿!
我同學是RD在A公司上班
所以我知道他的辛苦和努力
別用這幾句話,就抹煞人家的辛苦
如果你認為你很厲害夠強
那麼你來做一隻手機吧
別把這種事情講的那麼簡單
cage
cwlcage wrote:
嫌人家的產品無能那就...(恕刪)


其實這不能怪工程師,要怪也得怪上頭老闆的決策問題
孫子兵法 言:道天地將法。

道: Acer 作風向來就是 量產保守派,NB/LCD 等都是產品成熟化後拼量,很少看到獨到的新技術,因為都是整合別人提供的現有產品,在 LCD 對比 Samsung 產品就能明顯區別作風,小筆電也是非等東風吹了才靠優勢啟航。
天: 技術的成熟進步 讓 運算能力/通訊 隨身化。App store 長尾效應 讓應用更活絡發展。
地: 產業競爭剛白熱化,所以才併入 Eten 降低學習曲線,但畢竟 Eten 本來就落後 HTC 一大段。
將: 誰的兵強,誰的將勇,股票市場能略窺一二。
法: 通訊/硬體/軟體/ME 整合及驗證的建立,市場需求分析 (Friend Stream...),研發能力培植。。。。

非無能,尚不能也! Google 剛推出 G1 時也是還未一鳴驚人,

不過如果 上位者 的道不變,別說挑 HTC,後起的 Moto/Samsung 恐怕都是硬仗。



但至少外觀要做到看得過去吧

很難想像ACER的筆電
如ASPIRE ONE系列

設計先進
外觀精緻
凝聚巧思

這些筆電
爭的是5%的毛利

而有50%毛利可賺的Android手機
卻連個外觀也隨隨便便
看不出有專注在產品上的感覺

規格落後
外觀其貌不揚
看到實機
有點難想像
是出自Acer的手筆
cwlcage wrote:
嫌人家的產品無能那就...(恕刪)

市場是很現實的,消費者花自已的血汗錢當然要挑"比較"好的呀,就連做粗工大家都找效率比較好,而不在乎它流多少汗或是做到受傷生病

以前聽餐廳老闆說客人肯批評是還對你有期待,不然人家幹嘛冒著被翻臉的風險說實話呢,外人不理你是正常的,肯批評就是貴人了

出社會後體會到人家願意理解你的辛苦是碰到好人,不理你是正常,不聽你的解釋它認為怎樣就是怎樣,例如我買個風扇比較大,就有人覺得浪費,那怕我告訴它太熱也一樣,還不如告訴它特價買的

也許這跟被偷怪自已不小心一樣消極,但卻是比較有效防範下次發生的機會

另外團體中基層再混都沒事,但主管不對就可能導致團體的滅亡
佔山為王稱國家,只要有心人人都是大王,只問立場不論是非,以德報怨何以報仁,不要跟豬吵架,認真你就輸了
一家是專做手機的

一家是包山包海全都做的 這樣也能比=_=
你這個比方,好像沒有做充足的功課。

阿怎麼不說HP,COMPAQ或是ACER,GARMIN有一堆雜牌也是在做跟HTC一樣的東西。

另外你要想HTC與ACER是什麼起家的?

要先弄清楚這一點,首先
建議你先分析市場,然後評估每個公司的資本額,營業額,產品分類,種種

以及要考察未來他們的重點市場放在哪裡

ACER的產品太多了,跟HTC比起來幾支手機,天壤之別。

所以你要好好先做功課

你這個比方,好像沒有做充足的功課。

阿怎麼不說HP,COMPAQ或是asus,GARMIN有一堆雜牌也是在做跟HTC一樣的東西。

另外你要想HTC與ACER是什麼起家的?

要先弄清楚這一點,首先
建議你先分析市場,然後評估每個公司的資本額,營業額,產品分類,種種

以及要考察未來他們的重點市場放在哪裡

ACER的產品太多了,跟HTC比起來幾支手機,天壤之別。

所以你要好好先做功課

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