Icn3338 wrote:沒辦法呀 !看到同僚...(恕刪) 哈~~你的更沒焦點麻煩充實一下再來BESCHWA wrote:你誤會我的意思了吧?...(恕刪) 嗯,我有很仔細的閱讀過你的文字應該是沒有誤會你的意思從你的文字當中我可以了解使用中傷的手段是一件可悲的事但是這點在這篇的討論中,似乎很難傳達你的原意如果說因為在韓國公司這樣做是出賣人格,不如去當服務生起碼不會踐踏自己人格與國格那換一個角度在台灣的本土公司這樣搞那獲得的結果是什麼?叫好?! 叫爛?! 還是沒關係 因為人家這樣對我們,回敬他們只是剛好?反之現在有一種情況剛好可以解釋這段話我們台灣的蘋果鏈供應商不斷的在供應蘋果相關零組件而我們台灣的hTC還要被告好玩的那這樣那些蘋果鏈供應商的員工不就要改工作,如果不想要踐踏自己人格與國格??我覺得還是算了吧只是差別手段漂不漂亮而已而三星就是蠢~一點都不高段
sonyrex wrote:那換一個角度在台灣的本土公司這樣搞那獲得的結果是什麼?叫好?! 叫爛?! 還是沒關係 因為人家這樣對我們,回敬他們只是剛好?...(恕刪) 不是韓國喜歡來陰的,我們就要陰回去或許你的觀念認為每間公司都在搞中傷這種下三濫的事但我認為任何行銷包含網路要努力的是宣揚自己產品的好而不是刻意突顯對手的不足甚至無中生有(好的不比比爛的??)這篇文提出的多帳號多角度來突顯某品牌價值如果你能舉出其他品牌有類似行為,就算是本土企業我一樣感到不齒